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生产过程变更控制程序.pdf

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    生产过程变更控制管理办法

    1目的

    为满足顾客要求，对生产过程中永久性或暂时性变更进行有计划的控制。

    2适用范围

    本文件适用于分厂有关生产过程变更中的控制管理。

    3职责

    3.1生产科负责对分厂内发生的各项生产变更采取针对性的措施。

    3.2相关单位对分厂各项生产变更采取动态管理。

    4变更的原则

    4.1变更经审批才能执行，未审批不得进行变更。

    3变更理由

    3.1质量改善

    3.1.1为改善产品质量的过程变更，也包括材料和设计变更的改善，由技术科提

    出变更理由，有相关负责领导进行评估和审核后方可实施。

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