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零售企业供应商管理研究

—以迪卡侬集团为例

摘要

全球经济一体化使得国内外市场的竞争环境越来越激烈，企业为了能够更好地发展，逐渐开始重视供应链的管理，而供应商管理作为供应链管理的起始环节尤为重要，它从源头上决定了产品质量的优劣和价格的高低。企业需要通过建立完善的供应商管理制度，将自身资源与供应商资源相整合，以此来提高企业供应商管理的竞争优势。

本文将基于对体育用品零售行业深入的了解和对相关理论知识的理解，选择迪卡侬集团为研究对象，通过对迪卡侬集团发展现状、供应商选择情况和供应商关系管理现状的研究，找出其在供应商管理过程中存在的问题，并对这些问题进行深度剖析，分析其成因后针对性的提出相应的改