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鞍钢干部级别划分.docxVIP

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鞍钢干部级别划分

鞍钢干部级别划分

一、正厅级干部

1、党委书记:全面负责党的建设和管理生产,实行人民的要求,坚定地把党的工作放进去。

2、副书记:负责统筹管理组织,督促各部总。

3、监事长:主持会议,搞好董事会的工作。

4、办公室主任:负责党的发展,并负责制定党的相关规章制度。

二、副厅级干部

1、综合部领导:负责管理资源、信息系统、技术服务、公共服务、工会工作等。

2、人力资源部领导:负责实施与人事、薪酬、劳动纪律、职业发展等有关的政策。

3、财务部领导:负责编制预算,预算执行及报表审计,审核各项经费支出。

4、安全保卫部领导:负责对公司的安全做出有效的策略管理,维护公司的安全环境。

三、正处级干部

1、企业管理部领导:负责企业的整体管理,实施企业的发展战略,建立完善的规章制度。

2、生产力部领导:负责实施公司的流程标准,科学组织实施企业精益生产;

3、技术开发部领导:负责制定研发技术政策,组织开展技术创新工作。

4、市场营销部领导:负责实施企业的营销策略,开拓新市场,促进产品销售,开展经销活动。

四、副处级干部

1、质量管理部领导:负责按照IS09000质量管理体系,建立相关质量管理制度;

2、计划统计部领导:负责制定部门计划,统计整理生产情况,监测企业运营活动;

3、物业管理部领导:负责物业设施的投资运营及健全管理,搞好物业服务;

4、审计部领导:负责实施内部审计,把握企业财务活动,及时发现财务风险,行使审计权利和职责。

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