德邦物流市场调研与选址.ppt

德邦物流市场调研与选址;开店靠的是什么？

是位置，位置，还是位置。

——李嘉诚;麦当劳，肯德基如何选址？;;德邦的选址效果如何？;广告有遮拦，广告效果差;无人气，无货量;绿化带过宽，人员、车辆进出不方便;;广告效果好，停车位好;深圳宝安区西乡营业部;;1、选址时应该注意些什么？;1.选址原则与要求;选址原则与要求;一、选址原则与要求;1、找点资源投入最小化;注：2010年下半年开点中选取的有数据的样本;注：样本为2010.6.1-2010.10.15新点;新点选择范围过大，导致

投入的资源和时间扩大化;区域市场调研;市场调研——为找点人员提供选址决策所必须的资料;二、区域市场调研;品牌效果调研;;贸易市场;二、区域市场调研;二、区域市场调研;竞争对手数量、面积、人数、收入与货量;网点参照表（德邦后进入地区华宇情况）;网点参照表（德邦后进入区域佳吉经营情况）;到达货情况

德邦品牌知晓率

了解德邦后发货意愿

客户选择比例（德邦，华宇，佳吉，新邦）;如何收集数据？;1、人员访问

2、电话访问

3、邮寄访问

4、网上访问;1、人员访问;2、电话访问;也可以上阿里巴巴网站上搜索企业

的信息，然后一方面给对方发送email，同时给对方用德邦信封邮寄信件。;上一些论坛或者统计局网站或者其他官网进行数据搜索;;;;;;当这些网站上数据都找不到时该怎么办了？;二、区域市场调研;二、区域市场调研;二、区域市场调研;4、注意事项;选址技巧;选址方法有哪些？;技术;三、选址技巧;李嘉诚去上海郊区找点，发现一个店铺不错，在物流园里面，有99平米，而且房租还是一年一交，但又发现离这里不远的市区有另一家店铺在主干道上，只有80平米，房租是押一付三。假设这两个网点其他信息都一致且满足选址要求。如果是你会选哪个？为什么？;1、评分表明细;1、评分表明细;案例分析;评分表实际得分与经营情况案例;2、如何选址;如何计算成本;如何判断预期效益;如何判断预期效益;如何判断预期效益;淮安的轻工业产值达到了610亿，且它的分行业产业与德邦的货源结构较匹配。

江苏淮安营业部前三月点均90556，成长非常好。;2、如何选址;三、选址技???;3、注意事项;3、注意事项;3、注意事项;3、注意事项;;选址的误区;有人会认为营业部的租金越少越好，因为租金少，部门的成本就可以减到最少。这是错的一种观念。;;天津津沽路营业部;;总结;;总结