预算员培训讲稿.ppt

首先，很高兴公司提供这样一个机会和大家一起来探讨经营业务，我作为经营部门的一员给大家就经营方面的知识做个介绍，希望对大家今后的工作能有所帮助和提高;本次培训主要目的：让新进厂的预算人员掌握工程造价基础知识及预算编制的基本方法以及在项目上的工作内容和职责。

培训主要内容：了解工程造价的基础知识；了解建筑安装工程费用的组成；初步了解施工图预算及其编制方法和步骤及实例的简单讲解；初步了解工程量清单的编制方法。;大家来之前应该了解中国一冶是一家国有大型施工企业，施工资质是国家总承包一级，我们公司施工所涉及的领域有房屋建筑、市政工程、机电安装工程、钢结构工程等等，公司的利润效益大部分来源于施工工程。;工程经过对外投标流程，中标后，公司市场部对外签订施工合同，公司成立该工程项目部，组成项目部四部一室，即：工程部、物质部、财务部、经营部、办公室，预算人员属于项目经营人员，预算员在整个工程中处于一个先行者和举足轻重的角色。;(一)、预算员在项目部的工作内容和职责具体如下：;4、及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析提供调整后的数据。

5、正确及时编制好施工图（施工）预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料机分析，并及时做好预算主要实物量对比工作。

6、施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好增减帐，作为工程决算的依据。

7、协助项目经理做好各类经济测算工作，提供有关测算资料。;8、正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。

9、经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向项目经理汇报。

10、做好计划和产值的上报工作。

11、做好工程项目的开工、竣工、形象进度、产值、实物量的统计工作。

12、做好项目管理软件工作。;13、发包合同控制，对劳务和专业承包进行合同策划、起草、审批，对发包合同的履约情况进行评价。

14、进行索赔管理，业主不履行或未能正确履行合同约定的义务造成建筑方损失，???业主提出赔偿要求，起草索赔文件。

15、工程结算，根据竣工资料编制项目工程结算书、以确定工程最终造价。;（二）、作为经营预算人员，最首要的任务是如何看懂图纸，熟悉工程量计算规则，熟悉定额，做好施工图预算。;1、首先我简要介绍一下现行的湖北省建筑安装工程费用的组成：;1.1直接费;1.1.2.1技术措施费包括的内容：

（1）大型机械设备进出场及安拆费（2）施工排水、降水费（3）地上、地下设施、建筑物的临时保护设施费。（4）已完工程及设备保护费（5）各专业工程的技术措施费。

1.1.2.2组织措施费包括的内容：

（1）安全文明施工费该费用包括：安全防护费、文明施工和环境保护费、临时设施费;1.1.2夜间施工费

1.1.3二次搬运费

1.1.4冬雨季施工增加费

1.1.5生产工具用具使用费

1.1.6工程定位复测、工程点交、场地清理等费用。;1.2、间接费

由规费、企业管理费组成。;1.2.1.3住房公积金

1.2.1.4危险作业意外伤害保险

1.2.2企业管理费：是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需费用。;1.3利润;2、施工图预算的编制方法和步骤;传统定额计价模式，多年来，在建设工程造价行业，我国一直使用传统的定额计价模式，即由国家或行业提供统一的社会平均的人工、材料、机械标准和价格，供用户确定工程造价的模式。定额是计划经济的产物，在计划经济时期，定额作为建设工程计价的主要依据发挥了重要的作用。但是，随着经济体制由计划经济向市场经济的转变，定额的局限性日渐突出，主要表现在：一、定额的指令性限制了定额应用的灵活性；二、定额的社会平均消耗量及建设行政主管部门定期发布的材料预算价格不利于市场竞争。;工程程量清单计价模式，是在建设工程招投标中，招标人自行或委托具有资质的中介机构编制反映工程实体消耗和措施性消耗的工程量清单，并作为招标文件的一部分提供给投标人，由投标人依据工程量清单自主报价的计价方式。在工程招标中采用工程量清单计价是国际上较为通行的做法。;2.2工程量清单计价-特点;(3)“彻底放开价格”——将工程消耗量定额中的工、料、机价格和利润、管理费全面放开，由市场的供求关系自行确定价格。

“企业自主报价”——投标企业根据自身的技术专长、材料采购渠道和管理水平等，制定企业自己的报价定额，自主报价。企业尚无报价定额的，可参考使用造价管理部门颁布的《建设工程消耗量定额》。具体定额。

在后面将对传统定额计价模式和工程程量清单计价模式预算的编制程序和方法给大家做个介绍。;2.3施工图预算的作用;2.4施工图预算编制的依据;2.5施工图预算编制步骤：;（三）、下面就几个重点给大家做一下详细