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净化车间201*年年度工作总结

山西建滔潞宝化工有限责任公司

ShanxiKingboadLubaoChemicalCo.ltd

净化车间201*年年度工作总结

转眼间201*年已然过去，回首一年的工作，本车间全体员工在生产部的领导下兢兢业业，出色的完成了全年的工作，同时，二期的开车准备工作也在有序的进行着。

201*年工作总结如下一、工艺方面

停车次数201*年本车间因各种原因共切氧停车15次，其中没有

一次因为本车间自身操作原因造成系统停车，在每次的开停车过程中，不管中控还是现场，操作水平都有明显的提升，都能顺利的完成开停车任务。

催化剂本年度，车间共更换触媒16槽。车间的触媒更换工作都是

由本车间员工自己更换，没有任何外协人员，在此项工作中，本车间人员不怕苦不怕累，积极主动，很好的完成了该项工作，保证了精脱硫系统出口硫含量的合格。二、设备方面

化工生产，设备是基础，只有设备的安全稳定运行，才能保证系统

的安全长周期运行，本年度，车间利用几次检修时间，对所有的设备缺陷和隐患进行了消除，很好的保证了设备的运行率，同时，本车间配合生产部对系统存在的缺陷进行了技改。主要检修及技改工作

〃一级加氢转化器新增了副线，方便了以后该槽触媒的更换工作。〃四次清理废锅，保证废锅的换热效果〃更换了空冷器A轴流风机电机〃多次进行了转化炉水夹套的补焊〃进行了两次氧气管道漏点的补焊〃对焦炉气初预热器进行了清洗〃对转化炉拱砖底部衬里进行了检查〃对转化炉水夹套进行了清洗

〃对转化炉水夹套冷却水系统进行了改造循环水冷却改为脱盐水冷却。〃更换了新鲜水预热器内芯〃更换了转化气加热器设备存在的缺陷

〃转化炉耐火球存在质量问题，需更换合格耐火球

〃废热锅炉由于转化炉耐火球的原因，换热效果不好，本年度多次清理三、人员方面

人员编制现车间一、二期共有员工53人（其中一人休产假），缺

员1人。

四、安全方面

本年度，车间严抓劳保穿戴和安全纪律，保证了全年安全事故和人身

伤亡事故为零。

五、二期开车工作截止201*年1月10日，二期开车准备工作共完成以下几项

1、完成了界区内所有氮气管道的吹扫2、完成了界区内所有仪表空气管道的吹扫3、完成了本车间所有工艺管道的吹扫4、完成了界区内锅炉给水管道的吹扫5、完成了精脱硫所有高温槽的烘炉工作

6、完成了精脱硫及常温氧化锌的触媒装填工作7、完成了废热锅炉及汽包的煮炉工作8、转化炉烘炉工作正在进行中

201*年的工作已经成为过去，201*年的工作刚刚开始。201*年的主要任务为二期的开车工作，201*年工作计划如下

1、继续抓紧车间员工的学习工作，为保证一期正常生产和二期顺利开车打

下基础。

2、配合生产部完成201*年全年甲醇的生产任务。3、继续抓安全纪律、劳动纪律和工艺纪律，保证201*年全年安全事故为零。4、做好二期转化炉的烘炉工作，保证烘炉质量。

5、做好二期精脱硫一级加氢预转化器和一级加氢转化器触媒的硫化工作。6、做好二期转化炉触媒的装填及升温还原工作。

7、合理的安排车间人员，以保证一期正常生产和二期的顺利开车。

201*年，本车间全体员工定会一如既往的用心工作，在公司和生产部的领导下做好各项工作，为公司和集团的利润做出自己的贡献。

净化车间

201*年1月10日

扩展阅读净化车间201*年年终工作总结

201*年年终工作总结暨201*年工作计划

净化车间201*年11月30日

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净化车间201*年年终工作总结暨201*年工作计划

净化车间在分厂领导班子的正确领导下，积极响应分厂“多措并举，迎接挑战”节能降耗各项措施，汲取201*年度工作的经验教训，主要着力严抓上年度工作中的不足，力争在安全生产、设备等各方面降本增效，面对严峻的铝行业市场形势，净化车间围绕“节能降耗，降本增效”为中心展开各项生产工作，201*年年度工作总结如下一、安全工作方面

为确保电解厂年产量和降低吨铝电耗的目标，净化车间本着“安全是最大的节约，事故是最大的浪费”的原则，将车间的安全工作常抓不懈，同时不断完善各项安全管理制度，做到以制度管人，以制度约束人的行为。车间201*年度安全方面主要做了如下工作修订完善车间密闭空间管理制度

建立健全车间的安全管理制度，车间缺少的密闭空间管理制度已根据车间实际情况进行修订了《电解厂净化车间密闭（有限）空间操作规程》，今后车间将与兄弟单位要多多交流、学习，在管理上取长补短，不断修订完善缺少的管理制度。定期开展安全生产例会，确保政令畅通

车间组织班组长以上人员于每个星期一开安全生产例会，及时传达分厂及公司的生产例会的会议精神，会后认真组织班组长学