工程项目成本管理—成本管理的任务、程序和措施.pptx

成本管理的任务、程序和措施

单元设计●思维导图●学习目标●思维导图●任务引入●知识点提要思维导图【学习目标】了解成本管理的内涵；掌握成本管理的任务；能够判别成本管理的各项措施；【重难点】成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核的任务内容

成本管理的基础知识1Part

成本管理的任务、程序和措施●1成本管理的基础知识1.施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，由直接成本和间接成本组成。【注】按费用构成要素划分，可以分为人工费，材料费，施工机具使用费，企业管理费利润，规费，税金七种；按造价形成划分，可以分为分部分项工程费，措施项目费，其他项目费，规费，税金五种；知识点1

成本管理的任务、程序和措施●1成本管理的基础知识2.直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，其是可以直接计入工程对象的费用。包括：①人工费，②材料费，③施工机具使用费，④施工措施费3.间接成本是指准备施工、组织和管理施工生产的全部费用支出，是非直接用于也无法直接计入工程对象，但为进行工程施工所必须发生的费用，包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。知识点1

成本管理的任务、程序和措施●1成本管理的基础知识4.成本管理的基础性工作（1）成本管理就是要在保证工期和质量的前提下，采取相应的管理措施，把成本控制在计划范围内，寻求最大程度的成本节约。（2）成本