工程项目管理与组织.pptx

项目管理组织

单元设计●项目管理组织0学习目标●思维导图●任务引入●知识点提要Part

建设工程项目管理1一、建设工程项目的定义及特性二、建设工程项目管理的定义及特性三、项目管理流程与项目生命周期四、项目管理基本规定五、工程项目管理的国内外背景及发展趋势Part

单元设计●思维导图●学习目标●思维导图●任务引入●知识点提要思维导图

：建设工程项目管理●1建设工程项目的定义及特性●1建设工程项目的定义及特性●2建设工程项目管理的定义及特性●3项目管理流程与项目生命周期●4项目管理基本规定●5工程项目管理的国内外背景及发展趋势一、建设工程项目的定义及特性1.项目的定义项目是指在一定的约束条件下（限定标准、限定时间、限定资源）具有明确目标性的一次性活动任务。项目包括一组独特的过程，其组成包括带有开始日期和结束日期，受协调和控制的活动。项目目标的实现需要提供符合特定要求的可交付成果。在一些项目中，随着项目的进展，目标和范围被更新，产品特性被逐步确定。项目产品通常在项目范围中确定，可以是一项或若干项产品，可以是有形的或无形的产品。项目组织通常是临时的，是根据项目的生命期而建立的。项目活动之间相互作用的复杂性与项目规模之间没有必然的联系。知识点1

：建设工程项目管理●1建设工程项目的定义及特性●1建设工程项目的定义及特性●2建设工程项目管理的定义及特性●