工程项目进度管理概述.pptx

进度管理

单元设计●进度管理0学习目标●思维导图●任务引入●知识点提要Part

概述1一、施工项目进度控制的任务二、影响施工进度的因素三、施工项目进度控制的内容四、施工项目进度控制的措施Part

单元设计●思维导图●学习目标●思维导图●任务引入●知识点提要思维导图

：概述●1施工项目进度控制的任务●2影响施工进度的因素●3施工项目进度控制的内容●4施工项目进度控制的措施为了保证施工项目能按合同规定的日期交工，实现建设投资预期的经济效益、社会效益和环境效益，施工单位需要对施工项目的进度进行管理，以使目标的实现。知识点0

：概述●1施工项目进度控制的任务●1施工项目进度控制的任务●2影响施工进度的因素●3施工项目进度控制的内容●4施工项目进度控制的措施一、施工项目进度控制的任务1.进度控制内涵施工项目进度控制是指在既定的工期内，编制出最优的施工进度计划，在执行该计划过程中，经常检查施工实际进度情况，并将其与计划进度相比较，若出现偏差，便分析产生的原因及对工期的影响程度，找出必要的调整措施，修改原计划，不断地如此循环，直至工程竣工验收。知识点1

：概述●1施工项目进度控制的任务●1施工项目进度控制的任务●2影响施工进度的因素●3施工项目进度控制的内容●4施工项目进度控制的措施2.进度控制的总目标施工项目进度控制的总目标是确保施工项目的既定目标工期的实现