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2024年高管述职报告

第1篇：高管述职报告

2011年XX支行高管人员述职报告

分行考核组各位领导、同志们：

2011年，无论是对XX县支行还是对我个人来说，都是不平

常的一年。可以用下面四句话来概括这一年我行工作：自加压力、

迎难而上;凝聚人心，振奋精神;尽职尽责，不失斗;超越自我，

勇往直前。一年来，我认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法

规，紧密结合实际工作，牢牢把握业务经营这一核心，以效益作

为全行工作的出发点和落脚点，我带领全行员工勤奋工作，顽强

拼搏，大力开展增存活贷，积极抢占市场份额，在极其困难的条

件下，加快发展，不断提高经营效益。2011年，我行各项工作在

全行员工的共同努力下取得了一定成绩，绝大部分指标超额完成

了州分行下达的计划任务，全行经营管理水平、市场竞争实力、

整体创利能力都有了较大幅度的提升。员工的归属感、责任感和

主动性普遍增强。全年实现业务收入1274万元。其中：信贷业务

实现收入831万元；个人业务实现收入375万元；公司业务实现

收入44万元；中间业务收入11.4万；信用卡业务收入完成8.4

万。通过努力我行荣获了2011年“中国邮政储蓄银行XX分行2011

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年度个人业务综合发展奖第二名”“中；国邮政储蓄银行XX分

行2011年储蓄业务发展奋斗奖”“中；

国邮政储蓄银行XX分行2011年度风险合规管理先进单位二

等奖”；“2011年中国邮政储蓄银行审计管理工作先进单位”；

1“2011年中国邮政储蓄银行XX分行全州财务会计管理工作

先进单位”；

现就我本人工作向在座的各位领导、各位同事做以下述职：

一、思想方面

认真学习党的路线、方针、政策，结合邮储银行现状认真领

会总行、区分行、州分行重大决策的深刻意义，从思想上接受改

革、从行动上支持改革，培养了自己的政治意识、大局意识，提

高了自身的思想素质、政治素质。平时生活中团结同志、作风正

派、不谋私利，自觉抵制各种不良风气的侵蚀。同时，利用工余

时间认真学习金融业务知识，不断充实自己的工作经验，努力把

先进的知识转化到我行的生产力上。对于上级下发的各种文件、

学习资料能够充分领会、融会贯通，学以致用，业务工作能力、

综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面，都有

了很大的提高。

二、履行职责

我始终认为，作为支行“一把手”要为上级负责、为

企业负责、为自己负责、更要为全支行干部职工负责，始终

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能以良好的精神状态和务实的工作作风，时时刻刻和一线职工心

连心，手拉手，以实事求是、率先垂范的态度发挥承上启下的作

用，团结领导全行干部职工，稳定内部环境，增进外部交流，加

强基础管理，创新经营思路，推动支行各项工作的有效开展。根

据州分行的各项文件要求，让职工们充分

了解目前的经营形势和面临的市场竞争，把各项任务分解并

落实到我行的具体经营计划当中，增强职工的主人翁意识，激活

每一位职工的潜能，使全体职工都能主动参与生产经营，上下一

条心,拧成一股绳，形成了一个高效、团结、奋进的团队。

三、具体工作：

1、以储蓄存款为突破口，努力改善负债结构。我行将提升前

台优质服务为切入点，通过前台人员及设备的全面到位，加强了

优质文明服务。制定了营业窗口文明优质服务规则，从环境设施、

仪表行为、语言修养到质量效率，都进行了严格的规范。并以营

业部中心储蓄所为突破口，从服务时间到服务设施，从服务环境

到服务手段，进行了全方位的创新和改造。通过积极推进网点转

型和客户经理队伍建设工作，抓好重点产品的方案营销，开展形

式多样的客户维系培育活动，实现了个金业务快速发展。储蓄余

额：截至12月31日储蓄余额达2.02亿元，较年初增加3939万

元。支行定活比例情况：12月31日活期比重达69.83%，较年初

增加1.06个百分点。

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2、是积极营销贷款，优化信贷结构，采取了加快发