建筑施工企业对分包商管理.docxVIP

在对建筑施工企业改制和年报审计中，我们发现存在一些带有行业特点的会计审计问

在对建筑施工企业改制和年报审计中，我们发现存在一些带有行业特点的会计审计问

题，它不仅降低了会计信息的可靠性，如解决不当还易引发其他社会问题。本文拟就此做些探讨。工程收入确认的审计根据建造合同会计准则的规定，如果建造合同的结果能够可靠地估计，企业应根据完工百分比法在资产负债表日确认合同收入和成本。实际工作中通常由被审计单位的工程预算员编制工程预算书，按照工程进度确认收入并结

转成本。

1. 主要问题。

（1）资产负债表日确认的工程完工程度可靠性较低，管理当局藉此操纵收益。如

根据管理当局的不同

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对分包企业的管理

目前，大中型施工企业实行总分包管理是大势所趋，其原因是：

1、新的资质就位以后所建立的总包、专业分包、劳务分包的管理体制，迫使大中型施工企业必须实行总分包的管理方式；

2、社会上蕴藏的大量劳动力和专业施工队，对减轻施工企业负担和适应施工期间劳动力波动的需要具有很大的优势；

3、大中型施工企业目前完全具有管理大中型项目的能力。但要用自己的力量单独去完成某项目的建设却是不可能的，只有采取分包的管理方式，充分发挥总承包与分承包的各自的优势，靠技术精、管理强、智力密集的实力与组装社会劳动力相结合；靠总部服务控制、项目授权管理、专业施工强化、社会力量协作，走社会化大生产和