项目干系人管理课件.pptx

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项目干系人管理课件目录概述干系人识别与分类干系人分析与需求管理沟通与参与策略冲突管理与风险应对干系人管理案例分析干系人管理的评估与持续改进概述概述干系人管理的重要性:干系人对项目的成功与否有重要影响。干系人管理的目标:建立良好的合作关系,最大化干系人的支持与参与度。概述干系人管理的原则:透明沟通、有效决策、利益平衡。干系人识别与分类干系人识别与分类干系人识别的方法:调查问卷、访谈、文档分析。干系人分类的标准:利益、影响力、参与度。干系人识别与分类干系人分类的作用:有针对性地管理不同类

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