IE概论及改善心得.ppt

欢送大家参与此次

〔IE知识〕的研修！;研修时间表;IE知识篇;IE的定义：;IE的领域：;IE产生的背景：;IE的作用：;IE内容;IE的支柱：改善技术;IE的支柱：改善技术;IE的支柱：作业测定;IE的支柱：作业测定;标准时间的定义：;标准时间的活用目的：;标准时间的根本条件：;标准时间的公平性：;标准时间的适正性：;标准时间的普遍性;推行IE工程需引起重视的事项：;现场改善活动篇;〈从劳动聚集成的生产形态开始转变

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创立“尊重人性”的工作场所〉

;现场改善的目标：;现场改善的认识及心得：;

河边的苹果

;现场改善的行动意识：;改善的行动意识：;方法改善的5个阶段：;改善的一般顺序：;改善原那么ECRS：[E]排除;[E]排除事例：;改善原那么ECRS：[C]合并;[C]合并事例：;改善原那么ECRS：[R]交换;[R]交换事例：;改善原那么ECRS：[S]单纯化;[S]单纯化事例：;改善实例：A;改善实例：B;改善实例：C;改善实例：D;改善实例：E;改善实例：F;改善实例：G;