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项目范围管理课件目录1.什么是项目范围管理2.项目范围管理的过程3.项目范围管理的工具和技术4.项目范围管理的成功要素5.项目范围管理的案例分析1.什么是项目范围管理1.什么是项目范围管理项目范围管理的定义：项目范围管理是确定项目目标和交付物，并规划如何达到这些目标的过程。项目范围管理的重要性：确保项目在可控范围内进行，避免范围蔓延和项目失败。2.项目范围管理的过程2.项目范围管理的过程规划范围管理：-确定项目目标和具体交付物。-制定范围管理计划。2.项目范围管理的过程收集需求：-与相关方进行沟通，了解项目需求和期望。-收集并分析需求，确保项目能够满足客户需
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