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质量、进度、安全保证措施

为确保今后工程进度能按方案完成，工程质量合格，平安达到预期目标，特编制本保证措施。

一、质量保证措施

1、坚持我处科学管理、优质工程、信誉至上、服务四方的质量方针，使我处质量体系持续有效运行，强化全员意识，形成全方位、全过程的质量管理网络。

2、坚持每个班前会必需技术交底，仔细根据图纸会审及设计交底内容做好各项工作。准时编制各项具体的《施工措施》。保证工程措施、工序交底、自检达到预期效果，严格按《煤矿井巷工程质量验收规范》中的有关规定施工。

3、坚持执行操作人员当班自检、班组互检、施工队日检、项目部旬检、专职质检员随时检查的制度，防微杜渐，把质量事故毁灭在萌芽状态。坚持先期预防为主，后期检查为辅的原则，质量目标定到人，实行特别作业部位挂牌留名制，谁操作谁负责，施工质量与工资挂钩，奖优罚劣。

4、加强原材料管理，严把原材料质量检测评定关，砂、石、水泥、外加剂、钢筋等应有厂家及试验合格证件，使用前抽样试验，符合设计要求方可使用，对不符合要求的，没有出厂合格证及试验不合格的材料坚决不用。

5、施工过程中，上一道工序视下一道工序为用户，下一道工序视上一道工序为产品。上一道工序为下一道工序保证质量，下一道工序监督检查上一道工序，上一道工序不合格，下一道工序不施工。重要工序由技术负责人组织并邀请建设单位、监理参与验收，严格按分项、分部及单位工程挨次分级进行检查验收，严把质量关。

6、施工过程中，肯定要坚持抓好光面爆破，严格按爆破图表施工并不断依据现场状况，准时总结阅历，调整爆破参数，提高光爆效果，严格掌握超欠挖。

二、工程进度保证措施

（一）、技术措施

1、要确保进度方案的实现，关键在于采纳先进的施工技术、合理的施工工艺、牢靠的机械化配套装备以及细心的组织和科学的管理。为此，我们将严格根据施工组织设计大纲确定的施工方法，采纳机械化配套设备，以此作为提高工程进度和实现工期目标的保证。

2、施工中我们将依据实际状况变化，动用各种技术力气，搞好关键线路的调整，保证施工总工期的实现。我们将依据实际状况制定符合客观实际的循环图表，利用循环图表指导施工，在施工中的确做到正规循环，以确保方案的实现。

3、依靠科技进步，采纳新工艺、新技术，在施工中组织多工序平行交叉作业，削减帮助作业时间，提高工作效率，实现优质高效的工作目标。

（二）、组织措施

1、施工期间，各工序、各工种相互交叉，在施工中要牢牢抓住关键线路，把关键线路上的工程项目作为重点，一环扣一环紧急而有序地进行，做好每个单项工程的事前预备工作。

2、狠抓正规循环，实现稳产、高产。依据我处多年的施工阅历，取得快速施工的因素许多，但坚持正规循环是诸多因素中最重要的因素之一，我们在施工中应以正规循环为抓手，以完成正规循环为目标，确保正规循环实现。

3、实行目标管理，奖罚分明。做到长方案、短支配。切实制定各个阶段的生产方案和保证完成措施，使施工人员明确目标，提高生产的主动性、乐观性，并定期进行考核、评比、奖罚。对前期方案未完成的项目，在支配下期施工方案时，准时调整，保证阶段工期，从而确保总工期。

4、加强现场调度及施工组织管理，经理部应准时召开生产例会协调解决施工中的各种问题，应依据施工中消失的问题准时解决，如解决不了应准时要求经理部协调解决，以确保施工工期实现。

5、协调好各种关系，维护业主及监理工程师的权威，敬重其正确看法和建议，执行监理工程师指令。发觉设计文件、图纸有误或在施工过程中发觉与设计不符、可能影响工程质量、导致影响工期问题时，准时报请监理工程师和设计人员讨论解决。处理好与当地各级政府及农夫的关系，主动反映状况，虚心听取看法，通过友好协商妥当解决问题，保证工程顺当施工。

（三）、资源保证措施

1、配全配足性能良好的机械设备。在施工过程中，加强修理保养，落实清洁、润滑、紧固、调整、防腐机械现场保养十字作业法，保证设备的性能完好，充分发挥机械化程度高的优势，以先进的机械设备保工期。

2、加强物资供应管理，保证物资供应。严把建筑材料的进料、检验和发放使用关，严格执行物资管理规定，确保施工顺当进行。

3、根据质量管理体系文件有关材料选购和设备使用的程序文件要求，保证选购材料的质量符合使用要求、设备能以完好的状态投入使用。

4、仔细组织好人员、材料和设备的进场工作。依据实际施工支配，合理调动各种人力资源，确保施工人员需求。全部参与施工的人员均先培训后上岗，以高素养人员保工期。

5、加强资金管理，合理运筹资金，搞好资金调控，确保重点工程和关键工程的正常施工。

（四）、经济措施

1、深化落实项目承包制，完善工资、奖金激励机制，把工作内容、数量和详细要求落实到人，把完成工作的好坏直接与个人的工资、奖金挂钩，充分体现各尽所能、按劳安排、多劳多得的