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企业全面预算管理存在的问题及对
策研究——以永辉超市为例
摘要
全面预算管理是一种先进的管理工具，为企业提供引入了全面预算管理，是企业长远发展的关键。全面预算管理是企业管理的重要工具，结合企业长短期发展方向编制全面预算，能明确公司各职能部门的工作目标。能分析预算执行的情况，控制和调整公司各部门之间的内部关系，协调公司各部门之间的经济活动。企业各个不同的部门和员工的绩效考核评价也与全面预算有着密切关联。以永辉超市为例，其所在部门不同程度存在着对全面预算管理认识不全面、全面预算组织机构不健全和全面预算考核机制不完善等问题。目前国内消费品
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