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设备管理与设备安全操作
一、设备管理
???????1、什么是设备：一般是指人们生产所需要的各种机械的总称，其中有代表性的是机器。
???????2、设备主要包括哪几方面：①直接加工生产的工艺设备。
???????②帮助生产设备。
???????③运输设备。
???????④工厂内部设施：照明、空调等。
???????⑤检验和计量设备。
???????3、什么是设备管理：是指对企业全部的各类设备，包括生产工艺设备、帮助设备等进行技术管理和经济管理。
???????4、设备管理意义：加强设备管理，对提高产品质量有重大的意义，产品质量在很大程度上取决于机械设备的精度，设备管理工作做得好，就能提高产品质量，设备管理工作，也直接影响公司的经济产效益。假如设备管理做得好，机器设备得到正确合理使用，还能不断提高劳动生产率，延长机器设备修理周期和使用寿命，从而可以降低设备的折旧费、修理费和生产成本。使公司获得良好经济效益。
???????5、设备管理任务：就是管好、用好和修理好设备，使生产设备始终处理最佳技术状态。要管好、用好和修理好设备就必需把握生产设备的运行规律，那么工作就会主动些，一台生产设备从投产到严峻磨损期有三处故障时期，而每个时期故障特点不同，如：设备初期故障大多由于设备的设计制造和装配的缺陷造成。偶发性故障发生期，是由于员工操作不当或其因素造成的设备故障，消失偶发性故障，应当突出抢修，查明缘由，实行措施，防止事故再度发生，为此要加强对员工技能培训，另一方面要重视修理人员技术培训。磨损故障期的故障大部分是由于设备磨损严峻和老化造成的。要气设备磨损的规律，应当加强对设备的日常维护保养、预防性检查，方案修理和改善修理对引进的设备，则应尽快把握操作和修理技术。
???????6、设备管理内容：①按技术先进、经济合理的原则正确选购设备。
???????②合理使用、细心维护，保证机器设备始终处于最优的技术状态。
???????③重视并做好设备的控潜、改造和更新。
???????④把握设备修理技术，准时地做好设备的维护保养与修理。
???????⑤做好设备的资产管理。
???????7、设备操作工的“三好”“四会”和操作的五项纪律：
???????（一）对设备使用者的“三好”要求：
???????①管理好设备：操作者应负责保管好自己使用的设备，未经领导同意，不准其它人操作使用。
???????②用好设备：严格贯彻操作维护规程和工艺规程，不超负荷使用设备，杜绝不文明的操作。
???????③修好设备：设备操作者要协作修理工人修理设备，准时排队设备故障。
???????（二）对设备使用者的“四会”要求：
???????①会使用：操作者应先学习设备操作维护规程，熟识设备性能、结构、传动原理，弄懂加工工艺要求，正确使用设备。
???????②会维护：学习和款待设备维护、润滑规定，上班加油、下班清扫、常常保持设备内外清洁、完好。
???????③会检查：了解自己所用设备的结构、性能及易损零件部位，熟识日常点检，把握检查项目、标准和方法，并按规定要求进行日常点检。
???????④会排解故障：熟识所用设备特点，懂得拆装留意事项及鉴别设备正常与特别现象，会作一般的调整和简洁故障排解，自己不能解决的问题要准时报告，并协同修理人员进行排解。
???????（三）设备使用者的“五项纪律”
???????①实行定人定机，凭捉拿往下使用设备，遵守平安操作规程。
???????②常常保持设备干净，按规定加油，保证设备合理润滑。
???????③遵守交班制度。
???????④管好工具、附件，不得遗失。
???????⑤发觉特别应马上停车检查，自己不能处理的问题应准时通知有关人员检查处理。
???????意义：可保证设备正常动行，削减故障，防止事故发生。
???????9、设备的维护：是设备管理中的重要环节，是操作工人的重要工作内容之一，因此要负肯定责任，一台细心维护的设备往往可以长期保持良好的性能而不需进行大修，如忽视维护就可能使设备在短期内夭折，甚至发生事故。
???????意义：要使设备长期保持良好的性能和精度，确保正常运行，延长使用寿命，削减修理次数和费用，提高产品质量，保证生产的顺当进行，就必需常常留意维护工作。
???????10、设备维护的作用和效能（见图）：<imgalt=““src=“/UploadFiles/201200/20129/Manage/2012921131821.png”/
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???????11、设备维护要求：
???????①整齐：工具、工件、附件放置整齐，工具箱、料架应摆放合理、整齐，设备零部件及平安防护装置齐全，各种标牌应完整、清楚，线路、管道应安装整齐、平安牢靠。
???????②清洁：设
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