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参加执行力培训个人学习总结

参与执行力培训个人学习总结1

随着企业不断的进展，企业人的思维也在不断转变，为了让自己的企业高速、稳定地进展，给自己和社会制造更多的价值，去查找适合自己企业的管理模式，他们想到了军队，还是世界最出名气的军校——西点军校，由于他们有一流的执行力。我也有幸，观看了《西点·执行力》培训片，并受益匪浅，深深感觉到自己的平凡和肤浅。

〔一〕执行力的理解。

字面理解为：执行并完成任务的技能。在西点军校中有一句经典语言“没有任何借口”，也是对执行力进行完整的诠释。但在企业中具备这样的人才很少，详细有三个缘由：一是企业自身的缘由。由于企业要给企业管理者提供行使执行力的保证，也就是说，一个企业要想进展，需要具备完善的管理制度和有用的人才管理机制，让员工知道该怎么做，怎么去完成领导安排的任务，促使员工适应企业的管理方式，并养成习惯，给企业执行力落实带来很大的推动。二是中低层管理人员的技能和立场。在技能上，我相信没有什么问题，在他们进入前，公司确定对他们进行考核，只是在进入公司后，时间一长，可能会产生一些想法，影响执行力，比如：不学习，不上进，技能倒退，不能汲取新思想新理念，安于现状；还有把技能摆错了方向，提拔技能不强的人和拉帮结派，想保住自己的位置，等等。三是基层员工的自身素养。员工素养低下在每个企业都有，要想让他们遵守公司规章制度，除了基层领导要以身作那么，公司还要组织对员工不定时培训和工作上的引导，使其尽快熟识自己的工作，形成固定的流程便于落实执行力。

〔二〕怎样提高团队执行力。

现代企业讲的都是团队协作，而不是个人英雄主义。要提高团队执行力，需要先提高团队凝集力，每一个员工都要有团队意识和集体荣誉感。作为企业首先要培育忠诚度，要想员工对公司忠诚，公司需要对员工诚信，要履行对员工的每一个承诺，关怀员工，增加员工对公司的信任感。充分发挥公司的激励机制，对表现优秀的员工予以嘉奖，并依据实际状况提供肯定平台让他发挥，使其他喜爱这份工作，一心一意为公司工作。公司在组织培训时要给员工常常灌输“坚决听从”意识，当然这个听从不是强迫的、抵制的，由于听从决策的内容是在决策前，就与员工沟通沟通过，并且认可，觉得这些是自己应当做好的。但一旦作出决策，就应坚决执行，对于不听从者，要予以严苛惩处，否那么执行力空谈。团队的凝集力确定与组成这个团队的成员有关，还有一个最重要的因素是这个团队的核心组织，也就是团队负责人，他的组织技能及人格魅力都能影响他带领的团队，因此作为一个团队的负责人需要要有卓越远见，才能表达出团队的气质和灵魂，更好地促进团队的凝集力。

〔三〕结果不等于完成任务。

这是我第一次听到这样的说法，还有比如：用结果交换自己的工资，用价值来衡量结果。我知道在许多企业里，有许多员工，他们在为自己工资太低而叫喊，但很少甚至没有一个对自己的工作技能和工作效率不高而较真。随着社会的进步和科学的发达，企业越来越着重人才，也就是具备创新技能和制造结果的技能。假如要你在一个企业里占有一席之地，只要不停的学习，不停的汲取新鲜的东西来充盈自己的大脑，才能转变自己的观念和思维，与企业一道成长。

参与执行力培训个人学习总结2

字面理解为：执行并完成使命的本事，在执行力培训中有一句经典语言"没有任何借口"，也是对执行力进行完备的说明。但在企业中具有如许的人才很少，具体有三个缘由：

一是企业本身的缘由。

由于企业要给现代企业管理者提供利用执行力的保证，也便是说，一个企业要想进展，必需具有美满的企业外部管理制度和适用的人才管理机制，让员工知道该怎样做，怎样去完成领导安排的使命，促使员工顺应企业管理方法，并养成风俗，给企业执行力落实带来很大的推动。

二是中低层企业管理人员的本事和立场。

在本事上，我相信没有什么问题，在他们进入前，公司肯定对他们进行考核，只是在进入公司后，时间一长，大略会孕育发生一些想法，影响执行力，好比：不学习，不上进，本事进展，不克不及吸取新企业外部管理思想新理念，自暴自弃；还有把本事摆错了方向，提升本事不强的人和拉帮结派，想保住自己的地位，等等。

三是下层员工的本身本质。

员工本质低下在每个企业都有，要想让他们遵守企业外部管理制度，除了下层领导要以身作那么，公司还要组织对员工不定时执行力培训和工作上的引导，使其尽快熟识自己的工作，形成固定的流程便于落实执行力。

参与执行力培训个人学习总结3

本次执行力的学习，是我们公司推动管理改革的一次铺垫，说明了我们公司正在推行现代管理模式转变的开始。前几年我们公司培训也不少但是关于执行力的学习还是首次，我们公司一贯以来一些理念、制度方向等都不错就是执行的'不是太好，。相信我