《成本核算与管理》项目三 辅助生产费用的归集与分配.pptxVIP

项目三辅助生产费用的归集与分配任务五归集与分配辅助生产费用知识储备一、辅助生产费用的归集二、辅助生产费用的分配三、任务实施任务五归集与分配辅助生产费用知识储备教学重点：掌握辅助生产费用常用的分配方法直接分配法交互分配法计划成本分配法代数分配法顺序分配法任务五归集与分配辅助生产费用知识储备在大规模的生产企业中，除了基本生产单位以外，往往还存在为企业提供辅助产品和劳务的生产部门，如供水、供电等，名曰“辅助生产车间”。它们的存在使我们必须对其消耗和产出进行成本核算，以量化其对基本生产车间产品及其他部门日常消耗的影响。任务五归集与分配辅助生产费用知识储备什么是辅助生产车间和辅助生产费用？辅助生产车间是为基本生产车间、管理部门等提供各种辅助产品或劳务的服务部门，如为基本生产车间和企业其他部门提供劳务的供电车间、供水车间、运输车问、锅炉车间等，辅助生产车间是企业的辅助生产单位。任务五归集与分配辅助生产费用知识储备什么是辅助生产车间和辅助生产费用？辅助生产费用是指辅助生产车间为开展生产活动而发生的费用，其实质就是辅助生产车间生产的产品或提供劳务的成本辅助生产成本归集分配任务三归集与分配辅助生产费用知识储备“辅助生产成本”账户：一般按车间及产品和劳务的种类设置明细账，账内按费用项目设置专栏进行明细核算。如某企业有一辅助生产车间，专门为基本车间及其他管理部门提供修理劳务，我们就可以设置“辅助生产成本—机修车间”账户对该车间发生的消耗进行核算。任务五归集与分配辅助生产费用知识储备设置“制造费用——辅助生产车间”账户不设置“制造费用——辅助生产车间”账户任务五归集与分配辅助生产费用知识储备辅助生产成本分配方法：直接分配法交互分配法计划成本分配法代数分配法顺序分配法归集分配任务五归集与分配辅助生产费用知识储备直接分配法工作原理：直接分配法是指不考虑辅助生产车间相互提供产品或劳务，而将所发生的费用全部分配至辅助生产车间以外的各受益对象的分配方法任务五归集与分配辅助生产费用知识储备直接分配法公式直接分配法计算步骤计算公式(1)确定待分配费用总额某辅助生产车间归集的费用总额(2)确定辅助生产车间以外的各受益单位耗用的劳务总量辅助生产车间以外的各受益单位耗用的劳务总量=该车间提供的劳务总量?其他辅助车间耗用的劳务量(3)计算费用分配率(4)计算辅助生产车间以外的各受益单位应分配的费用辅助生产车间以外的各受益单位应分配的费用=该车间、部门（或产品）耗用劳各总量×分配率任务五归集与分配辅助生产费用任务实施二郑州乐都齿轮公司设供电、供水车间两个辅助生产车间。2018年7月供水车间发生费用102520元，提供水26630吨，其中供电车间耗用1000吨，基本生产车间耗用20000吨，行政管理部门耗用5630吨。供电车间发生费用188960元，供电量380500度，其中供水车间耗用2580度，乙产品耗用280000度，基本生产车间耗用90000度，行政管理部门耗用7920度，该厂辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”账户核算。要求：采用直接分配法分配辅助生产成本。任务五归集与分配辅助生产费用补充例题中盛厂设运输、供电两个辅助生产车间。两车间本月发生消耗如下：运输车间：产生生产费用9546元，用电300度。供电车间：产生生产费用3662元，运输100吨公里。运输车间提供劳务：第一车间1500吨公里，行政部门900吨公里，第二车间1700吨公里，供电车间100吨公里。供电车间提供电量：第一车间8500度，行政部门2400度，第二车间3600度，运输车间300度。任务五归集与分配辅助生产费用练习直接分配法企业设有供水供电两个辅助生产车间，本月份直接发生的费用为：供电车间24000元，供水车间21000元要求：根据资料，采用直接分配法分配辅助生产费用，并作出相应的会计分录任务五归集与分配辅助生产费用知识储备交互分配法法工作原理：①先在辅助生产车间之间进行分配②对辅助生产车间以外的受益部门进行分配注意：分两步进行先根据辅助生产车间提供的总劳务量，计算出交互分配的分配率计算辅助生产车间相互提供的产品和劳务的费用再将辅助生产车间发生的实际费用分配给辅助生产车间以外的各受益对象任务三归集与分配辅助生产费用知识储备交互分配法法解题步骤①辅助生产车间之间进行费用的交互分配交互分配计算步骤计算公式(1)确定交互分配前待分的费用某辅助生产车间交互分配前归集的费用(2)确定该辅助车间提供的劳务总量该辅助车间提供的劳务总量(3)计算交互费用分配率(4)计算某辅助生产车间（部门）应分配的费用某辅助生产车间（部门）应分配的费用=该辅助生产车间（部门）耗用数量×费用分配率任务五归集与分配辅助生产费用知识储备交互分配法法解题步