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电梯制造商绩效与薪酬管理课件.pptx

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    电梯制造商绩效与薪酬管理PPT课件;

    目录

    第一部分：绩效评估

    第二部分：薪酬管理

    第三部分：员工发展

    第四部分：沟通和反馈;

    第一部分：绩效评估;

    绩效评估:为了提高电梯制造商的效率和质量，对员工进行定期的绩效评估是必要的

    目标设定:设定明确的目标和指标，以评估员工在生产、销售和客户服务等方面的表现;

    绩效评估方法:使用多种方法，如考察、考核表、360度评估等，综合评估员工的绩效水平;

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