房地产开发有限公司组织机构调整方案.docx

****房地产开发组织机构调整方案

一、公司组织构造调整的缘由

(一)外部环境需要

当前公司的主营业务收入主要来源于市政府市政建设配套设施的代建治理费用，公司的资金来源直承受制于政府的公共设施的投资力度。而在长期而言，政府的公共设施投资存在很大的不确定性，所以我们要居安思危，准时调整公司的进展方向，将公司目前的主营业务从“代建型”转变为“旅游资产经营型”，保证公司能可持续性的进展。同时，市委市政府对公司进展旅游产业战略已明晰，目标已明确，要求公司构建与之相适应的公司组织架构，在的平台上实现市委市政府的战略部署和工作目标更快更好的实现。

〔二〕内部环境需要

公司战略的转变，促使着现有组