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园林公司技术总监岗位职责模板范本
1、业务职责
（1）、参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案；
（2）、组织研究行业最新的技术发展方向，主持制定技术发展战略规划；
（3）、管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案；
（4）、及时了解和监督技术发展战略规划的执行情况；
（5）、领导分管部门制度并组织实施年度工作计划，完成年度任务目标；
（6）、研究决策公司技术发展路线，规划公司项目；
（7）、指导、审核项目总体技术方案，对各项目进行最后的质量评估；
（8）、对潜在或具体的项目进行跟踪，负责对公司客户的拜访、技术交流、方
案制作及合同谈判；
（9）、制定技术人员的培训计划，并组织安排公司其他相关人员的技术培训。
（10）、做好公司技术保密工作。
2、管理职责
（1）、组织建设
①、参与讨论公司部门级以上组织结构；
②、确定下级部门的组织结构；
③、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作
出调整，并通知人力资源部。
（2）、经费审核与控制
①、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；
②、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。
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