计量认证,准备工作计划 .pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

计量认证,准备工作计划

篇一:计量认证需准备资料

计量认证需准备资料

1、申请资料

申请书、典型试验报告、质量手册、程序文件、企业法人复印件、法人授权书、试验

室成立文件、试验室主任任命文件、试验室场地证明、人员合同、内审及管理评审资料、

人员上岗证复印件(检测员证及内审员证)。

2、试验室迎审资料

人员档案、仪器设备台帐、内审及管理评审资料、合格供应商评价、人员培训计划及

记录、受控文件清单及发放表、大型设备使用授权书、仪器设备检定校准计划、留样登记

表、试验室质量控制计划、仪器设备检定校准证书等。

3、试验室形象面貌

规章制度上墙、岗位责任制上墙、仪器设备操作规程上墙、试验室挂牌、各工作间挂

牌、仪器设备标示卡及状态标示、仪器设备运行记录表、养护室温湿度记录表、水泥标准

养护箱温湿度记录表等。

篇二:20XX年计量认证工作计划

20XX年计量认证工作计划

一、按照20XX年度培训计划的安排,组织全站人员集中宣贯质量体系文件,并进行考

试。继续加强业务学习和培训,积极选派技术人员参加上级部门组织的学习培训活动,提

高监测人员的业务水平。

二、计划在6月份开展实验室内部人员之间的比对实验,比对项目计划为氨氮、pH、

化学需氧量。计划在6月份开展实验室内部人员的质控考核实验,项目计划为氨氮、pH、

化学需氧量、六价铬、总硬度、高锰酸盐指数。参加泉州市环境监测站组织的能力验证考

试,考试项目由泉州市环境监测站安排。

三、3月份对仪器进行期间核查。

四、拟于7月份联系福建省计量所、泉州市计量所对在用仪器进行检定或校准,并完

成仪器检定后的相关工作。

五、8月份完成8个新监测项目(其中水和废水6个、空气和废气1个、噪声1个)

的实验及评审准备工作。

六、9月份申请新增项目的上岗证考核工作。

七、继续加强环境监测质量保证,9月份进行质量体系内部审核工作,10月份进行质

量体系管理评审工作,11月份完成省技术监督局的复查评审。

泉州市洛江区环境监测站

二0一0年一月五日

篇三:计量工作计划

客服中心计量部20XX年上半年工作总结及下半年工作计划20XX年上半年,客服

中心计量部认真贯彻落实宜昌公司及客服中心党委的各项决策部署。

加快推进“两个转变”,持续加强“三个建设”,深入开展“创先争优”活动,有力

推动了计

量部改革发展、科学发展,工作呈现出安全生产局面稳定、主要指标完成情况良好、

企业改

革发展平稳推进、员工队伍精神风貌良好的协调、健康、持续发展态势。

一、主要工作亮点

1、每月开展质量考核优秀作业现场评比,有效促进现场作业安全、规范。

2、制订了细致的全员技术培训方案,坚持岗位能力和职业素养提升并重,发放了教材。

开展了《计量专业知识》全员培训,在计量部上下掀起了学技术、学业务、比能力、

比实绩

的热潮。

3、计量部团支部被评为国网公司“五四红旗团组织”。

二、上半年工作回顾

(一)主要目标任务完成情况——安全生产目标:未发生重伤及以上人身伤亡事故;

未发生人员责任的一般电网、设

备、火灾的事故。

——电网建设目标:顺利完成电网建设里程碑任务;全面完成计量关口检验任务。—

—市场营销目标:标准计量装置、在运行计量装置周期受检率与周检合格率达到100%。

——生产技术目标:全面完成技术监督重点工作;全面完成信息化年度任务;全面完成

科技创新重点工作。

——经营目标:成本费用、可控费用、资本性支出控制在预算范围内;劳动工资及社

基金管理规范。

——和谐稳定目标:未发生员工群众越级上访、集体上访及其它影响企业稳定的事件。

——“三个建设”目标:实现党建责任制目标;规范开展干部选拔任用工作;未发生影

响中心形象的负面宣传事件。

(二)重点工作落实情况安全局面持续稳定。以“安全日”学习活动为载体,结合实

际开展“强意识”安全活动。

开展了月度“优秀作业现场评比”活动,实行了月度工作票互查考核制度,通过审核、

考评、

兑现,有效地

文档评论(0)

135****5548 + 关注
官方认证
文档贡献者

各类考试卷、真题卷

认证主体社旗县兴中文具店(个体工商户)
IP属地宁夏
统一社会信用代码/组织机构代码
92411327MAD627N96D

1亿VIP精品文档

相关文档