- 1、本文档共33页,其中可免费阅读15页,需付费10金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
企业项目制培训计划方案
目录项目制培训背景与目的项目制培训体系构建项目实施过程管理策略成果展示、总结与反馈环节政策支持、激励机制及宣传推广预算编制、审批流程及经费使用规定
01项目制培训背景与目的Part
包括培训课程、师资、设施等资源的现状。现有培训体系梳理员工培训需求分析培训效果评估针对不同岗位、层级的员工,进行个性化的培训需求调研。对过往培训项目的效果进行评估,总结经验教训。030201企业当前培训状况分析
项目制培训理念引入以项目为导向将培训内容与具体项目相结合,提高培训的针对性和实用性。跨部门协作打破部门壁垒,鼓励跨部门、跨层级的员工共同参与培训项目。培养综合能力注重员工在项目实施过
文档评论(0)