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监理安全会议记录

会议地点：标(工程有限公司)项目部会议室

会议时间：20xx年3月7日下午3：00

主持人：安全环保部部长

参加人员：XX公司质监处领导安全专家、各驻地办安全监理工程师、各施工单位安全经理、安全部安全部长（共人）

一、二月份安全工作开展情况

签订目标责任书：与各驻地办、各施工单位签订了20xx年度安全生产和保通安全管理目标责任书，确保明确责任、形成合力。

专项检查：2月17日至24日，第二总监办安保部对各标段进行了专项检查，确保施工过程中的各项安全要求得到有效执行。

信访稳定工作：为确保全国大会期间信访稳定工作，成立了领导小组，实行了日报告制度，旨在及早处理信访问题，防止信访事件的发生。

安全生产费用管理：加强了安全生产费用计量的管理和使用，要求TJ-10~TJ-17项目部按文件要求尽快申报计量资料，确保安全经费使用的透明度和合规性。

二、安全工作存在的问题

领导对安全工作的认识问题：部分项目部领导对安全工作的重视不够，存在只抓生产不关心安全的现象。有的领导认为安全工作是安全部门的事，或者只是口头上的重视而缺乏实际行动。

侥幸心理的存在：部分从业人员对安全工作存在侥幸心理，认为安全要求过于苛刻，影响施工进度，对存在的安全隐患视而不见。

安全工作执行力度不足：部分项目的安全管理机构存在形式主义，制定的安全制度未能得到有效执行。有些制度只是空泛存在，缺乏切实的执行力度。

从事安全工作人员水平问题：专职安全人员存在不到位、不稳定、不尽责、不作为的情况。配备的安全管理人员持证率不高，业务水平较低，导致安全工作执行效果不佳。

三、下一步工作重点

提高领导层对安全工作的认识：加强对领导层的培训，确保领导层对安全工作的认识和重视程度提高。促使领导层将安全作为生产的重要组成部分，形成齐抓共管的氛围。

消除侥幸心理：强化对从业人员的安全教育，消除侥幸心理。通过培训和教育，增强从业人员对安全要求的理解和认同，使其主动配合安全工作。

加强安全管理机构建设：对现有的安全管理机构进行评估，确保其不仅形式上存在，更要落实到实际工作中。加强制度执行力度，确保每一项制度都能得到有效贯彻。

提升从事安全工作的人员水平：优化专职安全人员的配置，提高从事安全工作人员的业务水平。加强持证率的提升，确保安全管理人员具备足够的专业知识和技能。

会议总结：

本次例会全面总结了过去两月的安全工作情况，明确了存在的问题和下一步的工作重点。通过集体研讨和建议，我们相信在各方共同努力下，能够进一步提升安全管理水平，确保项目的安全稳定进行。希望各方在今后的工作中更加密切合作，共同为项目的圆满完成提供坚实的安全保障。