福田雷沃重工质量管理体系研究的任务书.docx

福田雷沃重工质量管理体系研究的任务书

任务书

项目名称：福田雷沃重工质量管理体系研究

项目背景：

随着全球化竞争的加剧，企业的核心竞争力越来越体现在产品和服务的质量上。福田雷沃重工为了更好地适应市场的变化，提高竞争力，必须建立完善的质量管理体系，实现产品质量和服务质量的持续改进。因此，开展福田雷沃重工质量管理体系研究就变得尤为重要和迫切。

项目目标：

1.研究福田雷沃重工现有的质量管理现状，了解质量管理体系建设的需求和瓶颈。

2.根据福田雷沃重工的特点和要求，制定符合国际标准的质量管理体系建设方案，明确实施路径和步骤。

3.针对福田雷沃重工的实际情况，建立完善的质量管理制度和程序，实现质量管理体系的落实。

4.实施质量管理体系并进行持续改进，提升产品和服务的质量水平。

任务分工：

1.项目经理：负责整个项目的协调和管理工作，制定具体实施计划，并组织执行。

2.质量管理专家：负责研究福田雷沃重工的质量管理现状，制定质量管理标准和程序。

3.质量管理实施人员：负责质量管理体系的落实和实施，并进行持续改进。

4.项目组成员：负责协助完成各项任务，提供相关信息和支持。

时间安排：

本项目的时间安排大致如下：

1.研究福田雷沃重工的现有质量管理情况（1个月）

2.制定质量管理体系建设方案（2个月）

3.建立质量管理制度和程序（4个月）

4.实施质量管理体系并持续改进（12个月）

预计项目周期为19个月，具体时间安排根据实际情况进行调整。

成果要求：

1.《福田雷沃重工质量管理体系建设方案》

2.《福田雷沃重工质量管理制度和程序》

3.质量管理体系的建立和实施情况报告

4.企业质量管理能力评估报告

以上成果应符合国内外相关标准和规定，内容完整准确、操作性强、实用性强。

经费预算：

本项目经费预算为人民币XX万元，具体细节在项目前的计划中。

项目执行单位：XXXXXXX公司

项目负责人：XXX

XXX年XX月XX日