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西南财经大学天府学院

M集团副总经理测评方案设计

课程名称:人事测评技术与发展

班级:12级本科人力资源0１班(第一组)

小组成员:李佳昕、龚莉、晏佳琪、袁艺蜜、罗晓清

指导老师：伍薇老师

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目录

一、公司背景ﻩ3

二、ﻩ测评目的ﻩ3

三、ﻩ岗位说明书ﻩ3

四、胜任素质模型4

五、ﻩ选择测评方法、编制测评工具1０

六、实施测评10

七、测评报告ﻩ13

八、结果反馈ﻩ14

九、与发展中心操作手册设计ﻩ14

十、ﻩ附录14

ﻬM集团招聘副总经理测评方案设计

一、公司背景

Ｍ集团是一家集煤炭开采、旅游开发、生物制药和生态农业于一体的集团化

公司。

集团共有8家子公司,现拥有总资产2.9亿元，年销售收入1.4亿元，年实现

利税3000多万元,职工人数3000余人,其中高、中级技术人员40０名，管理人员

１００名,大中专文凭260名。

运作资本化、产业多元化、发展集团化、管理信息化、利润最大化是公司的

长远发展目标。公司坚持“以人为本、信誉至上、不断创新、争创一流”的理念;

实施以煤炭产业为后盾,以旅游产业创品牌，以生物制药为主导的战略方针，力

争3年整合上市,5年资产突破10个亿。

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二、测评目的

本次招聘职位的是M集团副总经理,拟在选人中测评选定其中的一位。根据

公司的发展要求及岗位要求，通过对公司应聘人员的全面测评，了解应聘人员的

职业素质及其能力发展潜力，给公司提供应聘人员的测评诊断报告，并根据公司

发展总体情况,提出相应建议。

三、岗位说明书

岗位名称集团副总经理岗位编号

所在部门岗位定员

直接上级集团总经理工资等级

岗位分析日

直接下级

期

岗位职责：

1、制定企业发展战略规划并组织实施。

2、制定集团年度经营计划和投资方案,并组织实施。

３、制定集团公司的管理制度、监督机制、激励机制和绩效考核,并组织实

施。

４、整合和配制集团公司的资源,进行资本经营。

5、负责公司的项目调研、论证和投融资。

6、整合和合理配制公司的人力资源。

7、策划公司的品牌、形象、企业的文化、市场营销等。

8、负责公司授权范围内项目部的其他工作

工作协作关系:

任职资格:

教育水平大本及以上学历,

专业无

大中型企业担任中层以上关键领导岗位5年以上，有优秀的

经验

工作业绩和成功的案例。

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１、企业管理知识

２、国家政策、法规、行业政策、法规知识

知识3、运筹知识、

4、投融资知识

5、财经知识