电力公司年度春季安全大检查互查情况汇报.docx

PAGE

PAGE9

电力公司年度春季安全大检查互查

情况报告

检查单位：玛丽发电有限公司

被查单位：河口电公司

根据集团公司《关于开展年度春季安全大检查工作的通知》（集团生〔2018〕231号）工作安排，玛丽发电有限公司公司高度重视，精心策划，此次春检互查从季节性工作开展情况、业主带班、外包工程专项检查、危险源管控情况、汛前检查、集团公司安全生产工作会重点要求落实、“两票”管理、缺陷管理、应急管理、班组建设、多经产业安全管理等方面编制了检查表。玛丽发电有限公司公司抽调各所属企业经验丰富的专业人员共12人组成春检互查专家组，5月20日在玛丽发电有限公司公司本部对抽调专家进行了为期一天检查培训。

检查期间互查组成员虚心学习东方公司先进管理经验和基层企业在安全生产中的一些行之有效的做法，深刻感受了“千年帝都”的文化底蕴，这些宝贵的经验和做法，值得玛丽发电有限公司公司认真学习和借鉴，这必将进一步提高玛丽发电有限公司公司的安全生产管理水平。

检查期间得到了东方公司、河口电公司的大力支持和无微不至的照顾，在此表示感谢。现将检查情况汇报如下：

一、总体情况

玛丽发电有限公司公司年度5月21日-25日对东方公司所属河口电公司进行春季安全大检查互查工作，通过采用资料查阅、访谈、问询、抽考、现场核实等方式，对河口电公司进行了检查。本次重点检查上级发现问题闭环整改情况，从是否整改、整改效果、长效机制三个方面检查，复查了结案问题100项，整改不彻底4项，整改率96%；本次互查新发现问题89项，对照检查企业现有岗位职责分工，确定了责任人。

河口电公司安全生产各项工作管理规范，现场设备管理、文明生产及目视管理先进，安全生产持续稳定，提过检查也发现公司在安全设施管控、特种设备、外包工程管理、两票管理、输煤系统防火、防机械伤害和触电措施方面存在盲区和薄弱点，对问题举一反三整改等方面存在欠缺，还需不断规范和加强。

二、春检开展情况评价

东方公司高度重视年度春季安全大检查工作，认真落实集团公司年度春季安全大检查工作要求，印发了《关于开展年度春季安全大检查的通知》（豫电生〔2018〕162号），成立了以董事长ttAA为组长的春季安全大检查工作领导小组，开展季节性工作、业主带班、危险源管控、汛前安全检查、安全生产重点工作落实情况、问题整改、两票管理、应急管理、多经产业安全管理的检查。

4月12日至13日由东方公司组织春检检查组对河口电公司进行春季检安全大检查工作，共查出问题77项，对存在的问题提出整改意见，截止目前整改完成72项，整改率93.5%。

河口电公司高度重视春查工作，总经理HHJ亲自进行工作部署。结合集团公司和省公司春检文件的总体要求，3月19日下发《关于印发河口电有限责任公司开展年度春季安全大检查活动方案的通知》（河生综〔2018〕56号）文件，确定了14项春检重点工作，同时成立集团布置督查、安全管理、设备管理、运行环保4个专项督查组进行工作督查，春检期间以生产日计划管理为抓手，强化春检季节性工作的落实；以“查除保”和“三专”活动为抓手，强化隐患问题治理；以事故案例“两防”为抓手，强化事故风险防控；以业主带班制度为抓手，强化外委管理；以两票“七查”为抓手，强化保障措施落实；以深化“班组建设”为抓手，强化安全生产基础建设，一系列措施有效保证了春检工作到位做实。

河口电公司本次春检自查共发现问题104项，截止目前整改完成103项，整改率99%。

三、亮点

1、建立生产任务日计划管理体系。高标准贯彻落实集团公司及东方公司安全生产重点要求，坚持“一次性把事情做好”的理念，生产领导带领各专业人员每天召开日计划协调会，结合新两票系统和MIS系统问题库管理，确保生产任务来源更为精准全面，并严格生产任务闭环管理，强化各级人员的责任落实，促进了生产流程顺畅高效，提升了企业安全管控水平。

2、推进“查除保”和“三专”活动取得实效。洛阳公司强化专业化管理能力，成立10个专业小组，编制专项技术标准和工作标准，优化建设安全生产责任体系，开展深层次的隐患排查，设立专项奖励基金调动一线员工参与“查除保”、“三专”活动的积极性，去年至今查消问题7000余项，大力营造了企业安全生产“高、严、细、实”的工作氛围。

3、多措并举开展安全教育培训工作。洛阳公司利用“多媒体安全培训工具箱”及“网上安全教育云平台”，从安全防护、心肺复苏等安全知识培训和考试方面，提高了安全教育培训的效率和质量，提高了作业人员的安全技能与自我防护意识，起到了良好培训效果。

4、强化外包工程全过程管控。洛阳公司对1号汽轮机通流改造、煤场封闭改造、洛河水替代自来水改造现场实施门禁管理，施工作业点视频监控可远传至省公司安生部，管理人员和业主带班人员可通过手机APP实时视频监控，及