业务流程图及判断树的练习.ppt

业务流程图及判断树的练习REPORTING目录业务流程图基本概念与作用判断树基本概念与作用业务流程图实例分析判断树实例分析业务流程图与判断树结合应用总结与展望PART01业务流程图基本概念与作用REPORTINGWENKUDESIGN业务流程图是一种描述系统内各单位、人员之间业务关系、作业顺序和管理信息流向的图表。定义业务流程图可以帮助分析人员找出业务流程中的不合理流向，帮助分析人员理解现有流程，并在现有流程基础上提出改进意见。主要功能定义及主要功能业务流程图构成要素表示业务处理的步骤和顺序，通常采用箭头表示。表示承担业务处理的部门或岗位，通常使用矩形框表示。表示不同部门或岗位之间的交接，通常使用小圆圈表示。表示业务处理过程中传递的信息，如单据、报表等，通常使用平行四边形表示。流程线业务处理单位交接点信息载体设计草图根据调研分析结果，设计业务流程图的草图，确定流程线、业务处理单位、交接点等要素。明确目标在绘制业务流程图之前，需要明确目标，确定要表达的业务范围。调研分析对目标业务进行调研分析，了解业务处理过程、涉及部门、岗位等信息。绘制正式图在草图基础上，使用专业的绘图工具绘制正式的业务流程图。审查修改对绘制的业务流程图进行审查，发现问题及时修改完善。绘制方法与技巧PART02判断树基本概念与作用REPORTINGWENKUDESIGN主要功能清晰地展示决策流程和条件判断逻辑提供可视化的决策支持，便于沟通和理解帮助分析复杂问题并找出解决方案定义：判断树是一种图形化决策工具，用于表示基于一系列条件进行判断和决策的过程。定义及主要功能表示需要进行判断或决策的点，通常用方形表示。决策节点从决策节点引出的分支，表示不同的条件或选项，通常用箭头表示。条件分支表示最终决策结果的点，通常用圆形表示。结果节点判断树构成要素适当添加注释和说明为了便于理解和沟通，可以在关键节点处添加注释和说明。保持逻辑清晰在绘制过程中，要确保逻辑清晰、条理分明，避免出现混乱或歧义。使用简洁明了的符号尽量使用简单的图形和符号，避免过于复杂。选择合适的工具可以使用专业的流程图软件或在线工具进行绘制。明确决策流程和条件在绘制前，需要明确决策的目标、流程和条件。绘制方法与技巧PART03业务流程图实例分析REPORTINGWENKUDESIGN由需求部门提出采购申请，明确采购物品、数量、预算等信息。采购申请按照采购合同的要求，执行采购操作，包括付款、收货、验货等。采购执行采购申请经过审批流程，由相关部门负责人审批，确保采购合理、合规。采购审批根据采购物品的性质和要求，选择合适的供应商，进行询价、比价、谈判等。供应商选择与选定的供应商签订采购合同，明确采购物品、价格、交货期等条款。采购合同签订0201030405采购流程实例生产流程实例生产加工将原材料加工成半成品或成品，包括加工、装配、检测等环节。原材料采购按照生产计划的要求，采购所需的原材料，确保生产顺利进行。生产计划制定根据销售预测和库存情况，制定生产计划，明确生产数量、时间等要素。质量控制对生产过程中的半成品和成品进行质量检查和控制，确保产品质量符合要求。产品入库将生产完成的产品入库管理，等待销售或进一步加工。销售流程实例识别潜在的销售机会，包括客户需求、市场趋势等信息。销售机会识别根据销售机会和市场需求，制定销售计划，明确销售目标、策略等。与客户进行拜访和洽谈，了解客户需求和意向，提供产品解决方案。与客户签订销售合同，明确产品、价格、交货期等条款，并执行合同要求。为客户提供售后服务和支持，包括产品维修、退换货等处理。销售计划制定客户拜访与洽谈合同签订与执行售后服务与支持PART04判断树实例分析REPORTINGWENKUDESIGN某公司需要决定是否开展一个新项目，该项目需要一定的投资，并且未来市场情况不确定。决策问题背景判断树构建决策结果分析根据项目的投资、未来市场情况等因素，构建判断树模型。通过计算各方案的期望收益值，选择最优方案。030201决策问题实例某设备出现故障，需要通过一系列检测手段进行故障诊断。故障诊断背景根据设备的故障现象、检测手段等因素，构建判断树模型。判断树构建通过判断树的推理，确定故障的原因和相应的维修措施。故障诊断结果分析故障诊断实例风险评估实例风险评估背景某公司需要对一项投资进行风险评估，以决定是否进行投资。判断树构建根据投资的风险因素、风险等级等因素，构建判断树模型。风险评估结果分析通过计