原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
系学生工作考核细则
（试行）
指标（分值）
1领导重视（5分）
观测点
目标要求（分值）与测评等级（系数）
A(1)
B（0.7）
C（0.4）
考评依据
责任部门
1.1系部领导（主任、书记）重视，常常性探讨学生工作，指导、出席重高校生活动（1分）
系部领导常常性探讨学生工作，每学期组织2次以上学生工作专题探讨会，指导、出席重高校生活动至少2次，每月组织班主任工作会议2次以上，少一次扣0.2分
查看相关记录
学生处、
团委
1.2常常深化学生,了解学生状况,工作有针对性（2分）
系部领导进宿舍、学生工作值班、突发事务院系领导应到场等，缺1次扣0.2分
查看出勤记录
学生处
1.3有
文档评论（0）