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“5S”管理案例分析
一、“5S”管理的含义
“5S”管理模式是一种科学的管理思想，源自日本的一种家庭作
业方式，后被应用到企业内部管理运作，是企业实施现场管理的有效
方法。其内容包括：整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、
清洁（SEIKETSU）、素养（SHIT－SUKE）。在建筑企业大力推行“5S”
管理，能激发企业管理潜能，培养出企业员工良好的工作作风，有效
改善企业的现场管理，使现场变得更加有利于管理，让企业的一切都
处在管理之中，从而从整体上提高企业的管理水平，增强企业的国际
竞
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