- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
《调规》电子版
铁运[2007]42号文公布
自2007年4月18日实行
中华人民共和国铁道部
铁道部文件
铁运〔2007〕42号
关于公布《铁路运输调度规则》的通知
各铁路局:
为适应铁路第六次提速调图的需要,加强运输组织工作,铁道部对《铁路运输调度规则》进行了重新修订,现予公布(另发单行本),自2007年4月18日起实行。铁道部原发《铁路运输调度规则》(铁运[2005]114号)、《关于规范铁路行车调度命令的通知》(铁运[2006]17号)、《关于对〈规范铁路行车调度命令的通知〉部分内容修改的通知》(铁运[2006]30号)同时废止。各铁路局要认真组织学习新的《铁路运输调度规则》,严格按照执行。
铁道部
二○○七年三月一日
目录
TOC\o1-4\h\z总则 1
第一章组织机构及职责范畴 2
第二章调度差不多工作制度 7
第三章车流调整 10
第四章调度日(班)打算 14
第五章日常运输工作组织与监督 21
第六章调度基础和调度分析工作 30
第七章调度工作设备及图表 34
第八章车站作业打算与考核 44
第九章客运调度工作 53
第一节客运调度要紧职责范畴 53
第二节客车运用 55
第三节客运调度命令公布范畴 57
第四节客运调度报告制度 58
第十章附则 60
附件1十八点大点车待卸报告(运货8) 61
附件2常用行车调度命令用语 62
附件3铁路局间分界口能力利用率报告(运调18) 74
附件4调度工作图表名称及代码 75
总则
铁路是国家重要的基础设施、国民经济的大动脉、交通运输体系的骨干。铁路运输具有高度集中、各个工作环节紧密联系的特点。铁路运输组织工作,必须贯彻安全生产、集中领导、统一指挥、逐级负责的原则。
铁路运输调度是铁路日常运输组织的指挥中枢,分别代表各级领导组织指挥日常运输工作。铁路运输调度担负着组织客货运输、保证国家重点运输、提高客货服务质量、确保运输安全的重要责任,对完成铁路运输生产经营任务,提高铁路运输企业效益起着重要作用。各级调度人员必须精心组织,科学调度指挥,努力增运增收。凡与运输有关各部门、各工种都必须在运输调度的统一组织指挥下,进行日常生产活动。为了统一全路调度工作,特制定《铁路运输调度规则》。
《铁路运输调度规则》明确了运输调度的组织机构、职责范畴、工作制度和调度工作设备配置的差不多要求,规定了运输调度日常工作必须遵循的差不多原则、责任范畴、工作方法、作业程序和相互关系,明确了运输调度人员选拔、培训的差不多条件和差不多要求。
《铁路运输调度规则》是各级运输调度治理的差不多规则和工作标准。铁路各级运输调度及有关部门制定规则、细则、标准和方法等,必须符合《铁路运输调度规则》的规定。
各级运输调度和运输有关人员对《铁路运输调度规则》必须认真学习,严格执行。
第一章组织机构及职责范畴
第1条铁路运输调度工作,实行分级治理、集中统一指挥的原则。铁道部设调度处,铁路局(含青藏铁路公司,下同)设调度所(下设技术教育室、调度分析室、统计室、综合室),技术站设调度室。
铁道部、铁路局、技术站调度分别代表铁道部部长、铁路局局长、车站站长,依照分级治理、统一指挥的原则,分别掌管全国铁路、铁路局和车站的日常运输组织指挥工作。
第2条铁道部设值班处长、调度员;铁路局设值班主任(必要时可设值班副主任)、主任调度员、调度员;技术站设值班站长(值班主任)、车站调度员(设调度室的技术站应设室主任、副主任)。
铁道部值班处长、铁路局值班主任、车站值班站长(值班主任)分别领导一班工作。在组织日常运输工作中,下级调度必须服从上级调度的指挥;铁道部、铁路局各工种调度及有关人员分别由值班处长、值班主任统一组织指挥。
铁路局调度统一指挥和谐车站和各单位完成班工作任务,车站值班站长(值班主任)统一指挥技术站运输工作,车站调度员统一指挥完成时期打算任务。
第3条铁道部、铁路局、车站应依照调度的工作量配置班制,要紧调度工种全路统一实行四班制(铁道部有专门要求的除外)。
第4条铁道部调度要紧职责范畴:
1.负责全路日常客运、货运和车流组织工作。组织各铁路局有打算、及时地输送旅客,平稳各铁路局货车保有量,经济合理地使用机车车辆,充分利用通过能力及运输设备,挖掘运输潜力,提高运输效率。
2.编制全路调度日(班)打算,并组织各铁路局完成。制定、下达各铁路局货运、列车工作轮廓打算和日(班)打算,督促、检查各铁路局按日(班)打算均衡地完成装卸车任务。
3.监督检查各铁路局按列车编组打算编车、按列
您可能关注的文档
最近下载
- 02S701 砖砌化粪池建筑工程图集 .docx VIP
- 旅游度假区目标客户群分析.docx VIP
- TCBDA 27-2019 建筑装饰装修机电末端综合布置技术规程.pdf VIP
- 《飞机构造基础》课件——第九章 飞机防火系统.pptx VIP
- 中信泰富:2008年年度报告.pdf
- 《飞机构造基础》课件——第二章 重量与平衡.pptx VIP
- 医院绩效考核分配方案及实施细则.pdf VIP
- 旅游市场的目标客户群分析与定位.docx VIP
- D-Z-T 0204-2022 矿产地质勘查规范 稀土(正式版).docx VIP
- 2025初中七年级数学下册《相交线与平行线》大单元整体教学设计.docx
文档评论(0)