起重机采购项目安全及质量保证措施.docx

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起重机采购项目安全及质量保证措施

目录

TOC\h\z\u第一节质量保障体系 2

一、质量管理体系 2

二、完善的监督管理机制 4

三、加强实施管理 5

四、制定严格的管理制度 6

五、质量问题的处理 7

第二节进货质量控制 9

一、采购产品质量控制 9

二、供方的质量控制 9

三、与采购有关人员的控制 10

四、产品质量管理 11

五、质量保障措施 13

六、产品的检验(测)试验 15

七、仓储管理 16

第三节运输质量控制 18

一、运行安全控制 18

二、运输保障控制 19

三、技术安全措施 19

第四节质量控制措施 20

一、质量监督管理措施 21

二、采购产品的质量保障措施 21

三、检测设施的保障措施 22

四、到货验收时的质量保障措施 22

五、质量保障措施 22

第五节危险源辨识和安全保证措施 23

一、施工危险源和安全管理难点分析 24

二、安全预控(危险源辨识) 24

三、安全技术措施 29

四、现场安全要求 30

五、设备转运安全要求 31

六、起重操作安全要求 31

七、安全保障措施 32

八、起重机安全操作规程 33

九、起重机“十不吊” 36

第一节质量保障体系

一、质量管理体系

(一)质量管理体系

我单位的质量管理是按统一归口、分级管理的原则,对来自企业内部和外部质量信息进行系统收集和处理。建立对业务、采购、质量检验、运输等服务全过程的质量信息人机处理系统。各部门能根据信息的准确性、重要性等及时记录、及时处理、及时传递、整改落实。并按反馈信息的要求,制定相应的管理办法。通过上述措施,我单位建立健全了信息的收集、整理、分析、处理、反馈、储存的流程,实现了质量信息的闭环管理系统。

(二)我单位建立和实施《合同评审程序》,按程序对各类合同、标书、订单在签订前进行评审,保证合同、订单提出的要求均能得到满足。

(三)我单位建立和实施《采购控制程序》,由技术部提出《外购外协重要度分级表》,将各类外购外协的重要程度分为A、B、C三级。供应科按程序规定对不同重要度的物资供应商进行不同方式和内容的评价,其他有关部门协同进行评价工作,选择合适的供应商作为合格分承包方。

(四)我单位按ISO9001质量保证体系标准对产品的购置、验收、使用、整个寿命周期进行全过程的管理,对每家客户都有单独档案管理。

(五)质检科制定并实施符合ISO9001质量保证体系标准要求的《检验和试验控制程序》;并编制了详细的检验和试验计划,包括检验规程、检验记录制度、质检工作岗位制度等切实可行的检验文件;建立了完善的质量检验和质量监督体系,保证了产品加工质量。质检科制定并有效实施了《不合格品的控制程序》,明确了不合格品的处理程序和评审职责;防止了不合格品的非预期使用。进行了不合格的统计分析工作,为采取纠正预防措施提供了依据。

(六)我单位建立《纠正和预防措施控制程序》,本程序对纠正实际存在、预防潜在的不合格或缺陷的全过程进行控制,以质管办为核心部门,负责组织实施该程序。

(七)我单位建立和实施了《采购、检验、储存、防护和交付控制程序》,对各阶段的搬运、贮存、防护和交付的作业过程进行控制,使物资和产品得到保护,以防止物资和产品误用、变质、损坏或遗失。

(八)我单位根据GB/T19001标准的要求建立了“培训控制程序”,由各部门提出培训申请,由质管办制定“年度培训计划”并组织实施。

(九)我单位设置“售后服务部”,并建立和实施了《服务控制程序》,使售后服务能够做到完善实施,做到用户满意。

二、完善的监督管理机制

(一)建立健全管理制度

负责落实产品采购、货物运输的质量控制,建立和健全一整套产品采购、质量管理和安全管理制度。

(二)加强对项目工作人员的管理,确保供应产品质量完好。

1.自行做好安全、防盗、防火和品质检验等工作,维护好消防设施,定期检查消防救援器材,如发生失窃、火灾、食物中毒等事故。发现消防救援器材过期、失效须及时向项目中心报告更换。

2.每月组织一次业务知识培训会,让操作人员掌握装备品质理论知识、认识和杜绝不良品质产品的流通。学习机械装备的结构原理,要求他们按操作规程办事,进行保养和简单维修,防止生产安全事故发生。

3.每周开一次小结会,总结本周在安全卫生和工作纪律方面的优点,指出工作中存在的问题,提出下周工作要求。

(三)起重机采购

严格遵守机械设备采购制度,要设有专职采购员,必须从采购方统一招标供货商目录中进行采购;并且坚持索证制度,所购物料必须具备相关证件,按

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