建设工程监理岗位—监理会议及会议纪要.pptx

监理会议与会议纪要;施工现场监理会议是建设工程项目参加建设各方交流信息的重要形式，一般分为监理例会（最好每周开一次）、监理专题会议。因工作急需，建设、承包、监理单位均可提出召开临时工地会议，以解决当时亟待解决的问题。;（1）建设单位根据委托监理合同宣布项目监理机构总监理工程师并向其授权。

（2）参建单位介绍各方组织机构、人员及其分工，履约各方相互认识，确定联络方式。

（3）建设单位、施工单位分别介绍工程开工准备情况。

（4）监理单位检查合同工程开工准备各项工作是否就绪的情况，并提出意见和要求。

（5）总监理工程师介绍项目监理规划的主要内容，并进行首次监理工作交底。

（6）会议的具体内容可由有关各方会前约定，会议由总监理工程师主持召开。

（7）参会单位及相关人员。建设单位代表，监理单位总监理工程师及监理机构全体人员，承包单位项目经理及项目部全体管理人员。可邀请分包单位参加，必要时邀请有关设计单位人员参加。;（1）在工程施工过程中，项目监理机构应定期召开监理例会，原则上应每周召开一次。

（2）会议的议题应根据工程进展情况，当前施工中存在的突出的、亟待解决的问题，以及各方的意见选定，要密切联系工作实际，突出重点。;（3）项目监理机构各有关人员应在会议召开之前，按专业或职务分工对上次会议议决事项的执行情况进行调查，并对本次会议拟提出的问题提出建议。