电力工程项目管理经验分享、汇报.pptVIP

*四、项目实施过程经验分享——500kV某某变电站工程安全管理文明施工：现场卫生清理，材料摆放、安全围护、安全标示的张贴、五牌一图、办公区域等等。笼统的说就是现场的场容场貌。良好的环境、良好的身体、良好的心情、营造良好的氛围常见做法：豪华项目部、凌乱的宿舍；现场彩旗飘飘，到处是横幅；工人着装五花八门，赤膊上阵；机具差的要么盖住要么搬走；材料乱堆乱放，毫无规划；粗鲁野蛮的施工方法，全靠力气大；检查要来前停工打扫卫生、道路浇水。初始质量优良，交付使用破坏时面目全非。*四、项目实施过程经验分享——500kV某某变电站工程安全管理亮点做法：实用的项目部，与其豪华不如功能齐全；以人性和实用为标准，切忌豪华少用彩旗，多用固定式宣传牌；每天检查宿舍，固定人员打扫；统一工作服，每天检查，形成习惯。及时发放工作服，做好后备服装。进场机具严格审查，加强机具管理日常化，形成备案资料，不符要求的机具撤场分区分片专人管理、规划材料堆放区域和方式、工完料尽场地清；规划施工行为，加强监督。埋设喷淋管，自动洒水。*四、项目实施过程经验分享——500kV某某变电站工程安全管理人性化的文明施工亮点:休息亭、吸烟桶人性化标语钢管围蔽横平竖直坑洞围蔽稳固安全材料堆放分类明确，整齐摆放。安全布置