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2014.6;目录;一、项目的概念;一、项目的概念;一、项目的概念;一、项目的概念;一、项目的概念;1、项目管理的核心思想;思考1：

“组织召开XX事业部5月份月度经营工作会议”这个项目的利益相关者。;三、项目管理的策划与实施;三、项目管理的策划与实施;三、项目管理的策划与实施;三、项目管理的策划与实施;三、项目管理的策划与实施;三、项目管理的策划与实施;三、项目管理的策划与实施;三、项目管理的策划与实施;三、项目管理的策划与实施;三、项目管理的策划与实施;三、项目管理的策划与实施;三、项目管理的策划与实施;三、项目管理的策划与实施;三、项目管理的策划与实施;三、项目管理的策划与实施;三、项目管理的策划与实施;三、项目管理的策划与实施;三、项目管理的策划与实施;四、项目管理在电力企业中的推进;开展项目管理的原因？;1、项目目标的设立;1、项目目标的设立;1、项目目标的设立;1、项目目标的设立;2、项目管理团队建立;3、项目管理过程控制4、项目考核的实施;5、配套制度的完善;5、配套制度的完善;推进项目管理的动力;