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涉农民营企业绩效管理的问题研究的任务书

一、研究背景及意义

农村经济发展是我国经济发展的重要组成部分，其中涉及到的农村企业成为农村经济发展的重要支柱。随着我国农村经济的不断发展和农村企业的逐步壮大，如何对农村企业进行科学有效的绩效管理，成为了当前亟待解决的问题。民营企业的发展需要社会经济环境良好和政策支持等多方面的因素，农村民营企业的发展，同样也离不开政策的推动，绩效管理的有效实施可以帮助企业制定发展计划、完善内部管理机制、提高生产效率、降低生产成本、增强企业的竞争力等，进而推动企业可持续发展和农村经济的发展。

二、研究目标

通过对农村民营企业绩效管理的现状分析，探讨存在的问题和不足，从而提出相关的对策和建议，为农村民营企业的发展提供有益的参考和借鉴。

三、研究内容

1.农村民营企业绩效管理的概念和理论基础分析。

2.对农村民营企业现状进行分析，分析农村民营企业在绩效管理中存在的问题及原因。

3.研究农村民营企业绩效管理的主要指标和考核方法，分析各种方法的优缺点并加以比较。

4.提出解决农村民营企业绩效管理问题的对策和建议，为提高绩效管理水平提供理论与实践的支持。

四、研究方法

1.文献综述法：深入了解国内外关于农村民营企业绩效管理的相关理论和实践，为后续研究提供理论支持和思路启示。

2.对比分析法：通过对农村民营企业已有的绩效管理方法进行对比分析，探究适用于农村民营企业的绩效管理方法。

3.实证研究法：通过实地调查、问卷调查、会议座谈等方式，了解农村民营企业绩效管理的实际情况，提出相应的对策和建议。

五、研究计划与进度安排

1.前期准备（1个月）：确定研究方向，搜集相关文献，撰写研究计划。

2.理论分析（2个月）：对民营企业绩效管理的概念和理论基础进行分析，对已有的绩效管理方法进行归纳和整理。

3.实证研究（3个月）：通过实地调查、问卷调查、会议座谈等方式，了解农村民营企业绩效管理的实际情况。

4.研究成果撰写（1个月）：撰写论文，形成研究报告。

5.中期汇报与答辩（1个月）：提交中期研究报告，完成中期答辩。

6.任务完成（8个月）：对研究报告进行修改和完善，撰写论文，完成研究任务。

六、研究成果

1.形成一份详实的研究报告，提出对农村民营企业绩效管理问题的解决方案。

2.参加国际或国内相关研讨会，分享研究成果。

3.结合实际，提供有益的建议和决策支持，为农村民营企业的发展提供智力支持。