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基于文化创新的沧州供电公司企业执行力评价研究的中期报告

一、研究背景

随着市场竞争的加剧和全球化的深入发展，企业管理越来越重视执行力的作用。在此背景下，评价企业执行力的研究成为了一个重要课题。沧州供电公司作为一个具有深厚文化底蕴的企业，如何在文化创新的基础上提升企业执行力，是值得探讨的问题。

二、研究目的

本研究旨在通过深入调研和分析，从文化创新的角度，对沧州供电公司企业执行力进行评价，并提出改进建议，以推动企业管理水平的提升。

三、研究内容

本研究的研究内容主要包括以下几个方面：

1.文化创新对企业执行力的影响：分析沧州供电公司文化创新对企业执行力的影响，探讨如何运用企业文化优势提升执行力。

2.企业执行力评价体系建立：构建沧州供电公司的企业执行力评价体系，并探讨评价指标的确定方法和权重分配。

3.沧州供电公司企业执行力评价：通过数据分析和实地调研等方式，评价沧州供电公司的企业执行力，并进一步分析存在的问题和原因。

4.改进建议：根据评价结果，提出相应的改进建议，以促进企业执行力的提高。

四、研究方法

本研究采用定性和定量相结合的研究方法。其中，定性研究主要采用文献研究和案例分析法；定量研究则主要采用问卷调查和数据分析法。

五、预期结果

本研究期望通过对文化创新的分析和对企业执行力的评价，为沧州供电公司提供一些实用性的改进建议，以提高企业执行力，增强竞争力。