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**移动2021-2023年网络综合代维项目
2021年安全生产工作总结
暨2022年安全生产工作计划
二0二二年一月二十日
**项目部
全年以来,我项目部在市移动和省分公司领导的正确指导
下,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。深入落
实公司安全生产发展理念,夯实基础,细化责任,强化监督监
管力度,深化隐患排查治理,进一步完善安全生产机制,以标
准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本
质化安全水平。
一、年度工作总结
对照本项目的年初计划、工作目标,重点做好安全生产管
理机构和安全生产管理制度的建立、健全工作。自去年新一届
项目联营以来,结合分公司领导的指示,项目部对所属区域全
面摸底,分析安全隐患,进一步明确了各级安全生产责任主体
的安全生产职责,发动全员,共同做好本项目的安全生产管理
工作。根据项目运营情况,按照分公司领导指示,项目部要求
下属各驻点单位建立健全了生产管理机构和生产管理制度,明
确各自职能,建立安全生产保障体系。强化管理,并组织检查,
督促落实。
严格落实安全生产教育培训,增强从业人员安全意识。结
合“短期安全靠管理,中期安全靠制度,长期安全靠文化”的
安全产生理念,根据上报的全年安全教育培训计划,以及季节
性突发事故的高发性,项目部安排人员认真备课,各区域逐一
宣贯,确保每次教育不漏一人。真正做到安全生产,牢记在心。
全年来,我项目部各驻点累计培训时长达965.4小时,其中安
全培训252小时,出勤率达到98%。
各驻点每月培训时长
区域1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总计
**
3.33.03.62.54.13.33.33.33.33.33.33.339.6
**2.03.42.52.92.23.22.52.72.91.73.72.732.4
**3.53.04.03.23.53.83.53.53.03.54.03.542
**2.82.53.12.43.22.63.02.82.72.82.92.833.6
**3.03.23.42.83.23.63.22.23.24.23.23.238.4
**2.92.03.82.53.32.92.83.02.53.32.92.934.8
总
17.517.120.416.319.519.418.317.517.621.318.820252
计
防范于未然,强化安全生产管理事前控制。积极开展安全
生产应急救援演练。进一步规范高危作业审批流程,对作业中
所需佩带的安全防护用品和安全设施进行有效检查。定期审查
一线作业人员岗位资质,坚决杜绝无证上岗、证件过期上岗行
为,严格执行技术交底。同时,加强安全生产应急管理工作,
项目部制定安全应急预案,下发应急物资,落实相关人员职责,
尽最大可能将风险降至最低指数。
加强作业现场安全生产、文明施工监督管理工作。按照总
部、分公司关于开展安全生产专项整治要求,项目部定期开展
安全隐患排查治理行动,季节性安全检查,临时性安全检查,
节假日安全检查,专项安全检查等,不定时对作业施工人员突
击检查,对发现的问题总结通报,并由驻点负责人拿出相关处
理意见,持续保持对安全隐患的高压态势。
突出抓好安全生产责任书的签订和落实。遵照总部关于抓
好安全生产文件的一系列要求,项目部高度重视安全生产工作,
强化各级负责人安全生产“一岗双责”的落实。项目部要求层
层建立安全生产责任制,把责任和措施层
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