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【案例】实际案例操作：工作分

析与职务说明书之建立

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工作分析与职务说明书之建立

——以S公司为例

一、个案公司简介

S公司创业之初仅以资本额为旧台新币二仟万,折算新台币仅为五百元之创业基金作

为公司草创之资本，当时员工也只有三十八人.但是经过全体同仁戮力以赴，业绩逐渐成

长，尤其民国四十年以后,业绩大幅扩张，分支机构一一增设，同时陆续购入自有办公厅

舍，继而奠定了日后蓬勃发展的坚实基础.

S公司目前主要营业项目有存放款、代收、汇兑、信托、信用卡、外汇……等。截至

八十七年底，共有六、七十个营业据点，员工二千余人。鉴于我国在加入WTO后，势

必得面对外商公司可自由来台湾开业之竞争威胁，加上国内其它同业相较于本公司之优

势及对本身所遇到之瓶颈，为了提升竞争力，S公司积极投入各项改善方案之规划以因

应环境潮流，期望以最有效