定性项目运作管理手册(doc 23页).pdfVIP

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  • 2024-04-01 发布于浙江
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其次节定性项目运作管理

一、定性项目的运作

定性争辩是用于制定假设或是确定争辩中应包括的变量,来定义问题或查找处理问题的途径

的一种探究性争辩。

(一)定性争辩的含义

定性争辩是以小样本为基础的无结构式的探究性的调查争辩方法,目的是对问题的定位或

起动供应比较深层的理解和生疏。接受的方法有小组(焦点)座谈会和深层访谈法。

(二)定性项目工作流程图

接受任务书

制定约人方式

联络被访者

确定被访者(甄别被访者)

预约访问(预约邀请)

正式访问(座谈会开头)→

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