采购管理与外包管理.pptxVIP

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采购管理与外包管理

汇报人：XX

2024-01-07

contents

采购管理概述

供应商选择与评估

采购谈判与合同管理

采购成本控制与优化

外包管理概述

外包供应商选择与评估

外包合同管理与执行监控

采购与外包管理挑战及应对策略

采购管理概述

采购是企业为获取所需的物资、服务或知识等资源，与供应商进行交易的活动。

采购定义

采购直接影响企业的成本、质量和交货期，是企业运营的关键环节之一。

采购重要性

采购流程

需求分析、供应商选择、报价比较、合同签订、交货验收、付款结算等。

采购策略

集中采购、分散采购、联合采购、电子采购等，根据企业实际情况选择合适的策略。

包括采购部门、采

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