西南财经大学考研课件财务管理第二章财务管理价值观念.pptxVIP

西南财经大学考研课件财务管理第二章财务管理价值观念制作人：PPT制作者时间：2024年X月

目录第1章概论

第2章财务报表

第3章财务预算

第4章资本预算

第5章风险管理

第6章财务管理决策

第7章总结

01第1章概论

财务管理概念财务管理是指企业为实现其经营目标，通过科学的财务决策和财务控制来有效地管理企业财务活动的过程。财务管理对企业的发展至关重要，它直接关系到企业的盈利能力、生存能力和竞争力。

财务管理职能确保企业的资金充足并合理运用资金筹集与运用选择最优的投资项目投资决策选择最佳的融资方式融资决策保证企业现金流的稳定现金管理

实现企业财务增值0103提高企业的竞争力02保障企业的稳健发展

股东财富最大化优先考虑股东的利益社会责任理念履行企业社会责任持续经营理念确保企业持续经营并稳定发展财务管理的价值观念利润最大化确保企业获得最大化利润

结语财务管理价值观念是财务管理的核心，对企业的发展起着至关重要的作用。只有树立正确的价值观念，企业才能实现长期稳定的发展和持续增值。

02第2章财务报表

反映公司财务状况资产负债表0103展示资金流入和流出情况现金流量表02显示公司盈利情况利润表

增长率分析分析企业不同期间的增长率变化，预测未来发展趋势趋势分析观察企业财务数据的趋势，为未来决策提供依据垂直分析对比不同时间点内各项财务数据的变化情况财务报表分析方法比率分析通过比较不同指标的比率，评估企业财务状况

财务报表分析指标反映企业债务占资产比例资产负债率衡量企业资产利用效率资产周转率评估投资收益水平净资产收益率显示销售产品带来的利润销售毛利率

财务报表分析应用通过财务报表分析，可以全面了解企业经营状况，进而评估企业发展潜力。趋势分析可以帮助预测企业未来发展可能，为企业决策提供重要依据。

评估发展潜力通过比较分析，确定企业行业地位预测未来发展根据趋势分析，做出未来发展战略财务报表分析应用了解经营状况分析资产负债表，评估公司财务稳定性

03第3章财务预算

财务预算概念财务预算是企业为实现战略目标而编制的经济计划，涉及资金的计划与控制。在财务管理中，财务预算起着至关重要的作用，能够帮助企业有效地分配资源，实现财务目标。

收集资料获取历史数据

搜集市场信息制定预算计划制定销售预算

编制成本预算审核预算计划审查数据准确性

确认预算合理性财务预算编制步骤制定预算目标明确企业的财务目标

分解目标到各部门

财务预算类型固定预算数额，不随业务量变化而改变静态预算根据实际情况及时调整预算数额动态预算适应业务量变化，灵活调整预算柔性预算通过对比实际与预算，发现偏差并采取措施预算控制

评价预算目标是否明确、合理预算编制的合理性0103检测预算执行的有效性预算控制的效果02分析实际执行过程中的问题与改进预算执行的情况

总结财务预算是财务管理中的重要组成部分，通过合理编制和实施预算，企业能够更好地控制资金流动，提高财务运营效率。财务预算的类型和效果评价至关重要，能够帮助企业及时调整策略，适应市场变化。

04第4章资本预算

资本预算是企业通过对各项投资项目进行收益性评价，从而做出投资决策。定义010302

资本预算方法计算投资项目达到本金回收所需的时间。资本回收期方法以项目现金流的净现值为评判标准，判断项目的投资价值。净现值法计算项目的内部收益率，衡量项目的盈利能力。内部收益率法根据项目收益递减原理，评估投资项目的收益情况。收益递减法

项目的收益水平衡量投资项目带来的收益水平。项目的回收期判断项目达到收回投资成本的时间。项目的风险水平考虑投资项目可能面临的风险和不确定性。资本预算决策要点项目的投资金额评估投资所需的资金量。

资本预算实施过程资本预算的实施过程包括项目申请、项目评审、项目批准、项目实施和项目监督。在这个过程中，企业需要全面考虑投资项目的各项指标，确保投资决策的科学性和准确性。

资本预算决策资本预算决策是企业在评估投资项目时需要考虑的重要因素之一。通过使用资本预算方法和决策要点，企业可以更准确地判断投资项目的价值和风险，从而做出理性的投资决策。

05第五章风险管理

风险管理概念风险管理是指企业在经营活动中，对可能面临的各种风险进行全面的评估、控制和管理的过程。在管理财务方面，风险管理起着至关重要的作用，可以帮助企业避免不必要的损失和风险。

风险管理方法识别潜在风险因素风险识别评估风险的概率和影响风险评估制定措施降低风险风险控制持续监测风险变化风险监控

提供风险保障保险0103赋予买方在未来某一特定时间或前一特定时期内以某一价格买入或卖出某种标的资产的权利期权02用于对冲价格波动风险期货

建立风险管理体系建立风险评估和控制流程

建立风险报告机制实施风险管理措施采取有效的风险控