集体合同标准样本.pdfVIP

集体合同标准样本

为明确企业经营者和生产者各自的责任和义务，协调两者之间的

利益关系，充分调动两者的积极性，促进和保证企业经营目标的实现

，督促经营者在发展生产的同时，努力改善职工的物质文化生活，经

商定，签订年度集体合同。

第一条承包指标

一、经济技术指标

1.全年实现利润总额元，比年经理任期目标元增长%。

2.完成施工产值元。

3.实现竣工面积平方米。

4.全员劳动生产率元。

5.工程质量要达到合格品率%，优质工程率%。

6.安全生产，事故频率控制在7以下，杜绝重大伤亡、火灾、交通

事故。

7.职工年人均收入实现元。

二、为职工办好以下福利事业

1.完成号住宅平方米，保证月末前竣工，年末前再开工平方米。

2.陆续为市内居住的年底以前入厂，确实无罐的离退休职工发放

液化气罐。

3.召开第届职工运动会。

4.在职工集中住宅区设液化气服务点，方便职工。

5.生产大忙季节，通过轮换休息让职工每月休息一天。

6.年内号、号、号楼煤气管道开栓，让户职工烧上煤气。

第1页共7页

7.改善施工现场职工生活条件，%的现场按标准分别达到有和有。

8.在十个大型现场设立临时淋浴间。

9.成立五个工区级兼职职工生活服务队，工会负责组织工作，行

政负责提供必要的服务条件，为一线生产工人解决实际需求和生活困

难。

第二条责任

一、经理责任

1.坚持四项基本原则，坚持企业的社会主义方向，坚持生产力标

准。贯彻执行党和国家的方针、政策，遵守国家法律、法规，对企业

物质文明和精神文明负有全面领导责任。

2.深化企业改革，完善经营机制，推进技术进步和现代化管理，

增强企业活力，推进企业升级。

3.认真贯彻三个条例，增强民主意识，支持工会组织和职工代表

行使审议企业重大决策，监督行政领导、维护职工合法权益等方面的

权力，实现经理决策的民主化和科学化，建立多层次、多渠道民主协

商对话制度，公司、工会每季度由经理、主任与职工代表对话一次，

包工队每月对话一次。对职工代表的提案、方案、意见、建议要认真

研究处理，做到提出建议有着落，采纳与否有答复，实施见效有奖励

。

4.采取有效措施，层层落实合同指标，确保合同实现。

二、工会责任

1.围绕实现合同指标和企业生产经营中心，积极参与协商对话、

民主管理和民主监督。参与协调企业内部各种利益关系，在维护企业

第2页共7页

总体利益的同时，表达和维护职工群众的具体利益和民主权利。吸引

动员和组织职工实现集体合同。

2.组织开展三优三创建三厂竞赛，抢关键立功竞赛、三长竞赛、

班组升级赛等多层次、多形式的竞赛活动，配合行政搞好班组建设，

促进经理目标的实现。

3.开展工人企业家、合理化建议等活动，集中群众智慧，为经理

献计献策。

4.开展四有教育，提高职工素质，增强职工主人翁责任感，与经

理同舟共济，共担风险。

5.检查合同实施情况，及时沟通信息，提出意见、建议，以解决

合同实施中出现的问题。

第三条奖罚

一、全面完成合同指标，奖励经理元。

二、超额完成利润指标，按超额值%提取超额奖金，减少对等扣发

。

三、竣工面积，每增加%，奖励元，减少对等扣发。

四、全员劳动生产率，每增加%，奖励元，减少对等扣发。

五、工程质量优质工程率每提高%，奖励元，减少对等扣发。

六、安全生产，每出现一起重大伤亡事故，扣发元，火灾、交通

事故，扣发元。

七、职工收入，每增加%奖励元，减少对等扣发。

八、职工生活，每减少一项，扣减元。

第3页共7页

九、在经理领导下，职工支持经理行使经营权，并努力工作(劳动

)，全面完成合同经济指标，并完成本单位承包合同指标时，经理奖励

职工每人元。

十、对工会主席，视其合同第二条第二款规定的责任实现情况，

与经理同奖罚。

第四条考核办法