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项目采购管理调整书;项目采购现状及问题分析
调整目标与原则
供应商选择与评估策略调整
采购流程优化及规范化管理举措;合同条款明确和风险防范措施完善
团队协作能力提升和培训计划制定
总结回顾与未来发展规划;项目采购现状及问题分析;;;;调整目标与原则;;;;供应商选择与评估策略调整;可持续性评估;;;采购流程优化及规范化管理举措;;;;合同条款明确和风险防范措施完善;;;合同履行过程监控;团队协作能力提升和培训计划制定;设立专门的跨部门沟通协作小组，负责协调不同部门之间的合作，确保项目采购工作的顺利进行。;;;总结回顾与未来发展规划;;;;THANKS
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