QC小组活动记录文本.docx

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QC小组活动记录本

课题 名 称:EC200底板提高工效的改进措施课题登记号: HY001

小组 名 称: 第一活动小组小组 类 型: 技术攻关小组

单 位: 徐州市华圆机械厂

部 门: 技术部

说 明

一、 QC 小组活动记录本是 QC 小组的原始记录和成果

(材料)评审的依据,请注意保存。

二、 QC小组在开展活动过程中应如实、按时做好记录。

三、 有关证明材料,补充材料可作附件。

目 标: (确认后填写)

完成时间: (活动完成填写)

活动次数: (活动完成填写)

小组概况

姓名

性别

文化程度

职务

组内分工

QC培训情

李镇

大专

组长

合格

祖胜勇

大专

组员

合格

姚培

大专

组员

合格

李鹏王森

王琦

男男

高中高中

高中

组员组员

组员

合格合格

合格

活动计划和实际进度表

序号 项 目

时间(周)1 2 3 4 5 6 7 8

1

课题选定

2

现状把握与目标设定

3

制定活动计划

4

原因分析

5

对策实施

6

效果确认

7

标准化

8

反省及计划

QC小组活动记录

活动次数编号:1 2010年 3月 2日主持人 李镇 记录人 李鹏 组长 李镇

参加人员 全员

活动内容 选定课题、布置下一阶段任务活动记录:

1、2010年,是“十一五”计划的最后一年,也是我厂面临机遇和挑战前所未有的一年,我们要更加努力将质量和效率全面提升,经受住各主机厂的大检阅。由此经过我们认真商讨,决定开展QC活动。

2、QC注重产品质量、成本,是一种很有效的分析,解决问题的方法。它目的明确,执行有力。现在我们来进一步明确我们的课题。针对目前我厂出现的一些问题,总结出以下几个课题供大家讨论

产品运输过程中容易擦;

根据主机厂免喷涂部件检验标准,表面擦伤将导致产品品质受到影响

底板类产品加工效率低,产品合格率不高;

主机厂产品快速上线,投产规模大,目前工作效率不能满足订单要求,产品质量有待提高

提高产品的外观,产品喷漆后有细微纹理,影响外观

活动小结:

本次会议明确了课题,把握了整个计划的方向,会上大家积极讨论,达到了预期的目标。

QC

QC小组活动记录

活动次数编号: 1 2010 年 3月 2日主持人 李镇 记录人 李鹏 组长 李镇

参加人员 全员

活动内容 选定课题、布置下一阶段任务活动记录:

3、对所有入选课题评分,(排序)

No 结果

1 3+3+2+2+1+1+1=13

2 3+3+3+3+2+2+1=14

3 3+2+2+2+1+1+1=12

统计结果显示,对于第二个课题,大家更感兴趣,更能够激发大家的讨论热情, 因此,我们将它选为课题。

4、我们确定每月2、18号下午4:30-5:00为我们集中讨论的时间,地

点在会议室。平时大家要在自己的工作岗位上多对我们的课题进行思考,多实践,多做试验,多进行探讨,然后我们开会的时候,大家将自己的想法拿来大

家一起讨论,希望大家能够做到及时沟通,随时准备实践,为完成我们的既定课题,提高产品质量,不断努力。

5、下面就下一阶段的工作布置一下:

要完成我们的课题,首先我们要明确我们所选课题(即EC200底板提高工效的改进措施)现在所处的现实情况,设定一个切实可行的目标。在会后,大家要针对这一课题的具体情况,针对各自的工位状况,把握我们的目标,下次开会大家讨论。

6、会议结束。

活动小结:

QC小组活动记录

活动次数编号: 2 2010年 3月 9

主持人

主持人

参加人员活动内容活动记录:

祖胜勇

全员

记录人

王森

组长

李镇

现状分析、目标设定、布置下一阶段任务

1、经过几轮大家业余时间的认真讨论,我们将上次会议的任务落实一下,

可以将自己的见解与大家分享.

2、大家分别拿出自己的成果,用早已准备好的图表向大家展示。

下面摘述大家的意见,如下

王森:机械业复苏势头看好我们面临前所未有的机遇

行业增长前景较为乐观。行业生产销售加速发展的势头十分明显。工程机械增长较快。增长势头最好的仍然是工程机械行业,增速屡创新高。2009年下半年以来的生产计划来说,2009年11月以来,生产计划持续增长。面临日趋看好的前景,我们的动力将更足,干劲更高。

李鹏:产品合格率是制约生产效率的因素

产品合格率不高限制了生产效率,有许多工序需要返工,甚至报废,但是处理这些产品花费的时间要比做一件多,所以要很大程度的提高产品的合格率。

活动小结:

本次会议明确了课题,把握了整个计划的方向,会上大家积极讨论,达到了预期的目标。

QC小组活动记录

活动次数编号: 2 2010年 3月9 日

主持人 祖胜勇 记录人 王森 组长

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