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阜南医共体工作汇报

第1篇：中医院医共体情况汇报

县中医院医共体工作开展情况汇报

为深化我县医药卫生体制改革，构建基层首诊、双向转诊、急慢

分治、上下联动的分级诊疗机制，让群众就近享受优质医疗服务，加

快实现“90%的病人住院不出县”的医改目标。根据省、市、县相关

文件精神要求，我院医共体于今年7月正式组建并运行，现将我院医

共体目前工作开展情况汇报如下：

一、成立相关组织，制定方案章程

7月23日在我院召开了中医院医共体理事会成立大会，组建了以

我院院长任理事长，副院长及8个成员单位负责人任副理事长，具体

经办人员为理事的***县中医院医共体理事会，理事会下设办公室，负

责理事会日常工作。会上讨论并通过了《***县中医院医共体建设实施

方案》、《***县中医院医疗服务共同体章程》，签订了《***县中医院

县域医疗共同体协议书》。

二、及时挂牌运行，营造浓厚氛围

我院为***个“紧密型”成员单位制作了“***县中医院**分院”牌

子，***个“松散型”成员单位制作了“***县中医院医共体**医院”牌

子，及时挂牌。安排高年资主治医师及以上职称的专家到乡镇卫生院

及村卫生室开展查房、坐诊、讲座、义诊等各种形式的活动，让更多

的基层医务人员和群众了解医共体运行方式，支持医共体工作。

三、开展专题调研，制定帮扶方案深入走访了***个医共体内乡镇

卫生院，就医共体工作的开展进行了座谈交流。对业务发展较差的乡

镇卫生院，将采取下派挂职业务副院长，实行统一管理、人员统筹调

配、统一分配医疗收入和绩效考核、统筹医护人员薪酬分配等方式，

在人、财、物全方面进行协调和帮扶。对业务发展较好的乡镇卫生院，

采取帮扶与合作相结合，加强其内涵建设，使其达到1-2级综合医院

标准，并争创1-2个市级特色专科。

四、家庭医生签约服务工作有序开展。

根据县卫计委安排，我院安排全院具有执业资质的医师与***个乡

镇***个行政村进行签约服务，采取“2+1+1”模式，即2名中医院医

生、1名乡镇医院医师、1名村卫生室医师，组成团队签约1个行政村，

负责该村居民医疗健康服务，签约工作由乡镇卫生院具体负责实施。

签约服务医师团队上下联动，确保小病不出乡，大病不出县，力争90%

以上患者在县域内就诊。我院签约服务医师密切保持与乡镇、村卫生

室签约团队的联系，及时联系会诊与转诊，上转我院患者开通绿色通

道，特别是健康扶贫户，一律先住院后付费，简化就诊流程，方便患

者就医，切实解决看病难，看病贵的问题！

五、存在的主要问题

1、县外就诊患者难以掌控。体内各成员单位认识基本到位，但是

各成员单位所辖村卫生室村医对政策理解不是很到位，同时单靠卫生

部门宣传政策，群众难以理解，导致县外住院病人降低幅度不大。

2、信息化建设急需加强。医共体成员单位信息互通还存在一定

难度，需要卫计委牵头，统一标准建设。

3、医疗服务能力有待提高。

按照要求，县级医院转诊转院率要控制在8%，此目标的实现与医

院的综合服务能力密切相关。中医院由于场地局限，基础设施建设滞

后，现阶段满负荷运转。人才梯队有断档趋势，年轻医生培养力度不

够，急诊急救、危重症救治能力急需提高，等等不利因素成为中医院

医共体建设的短板。

六、下一步工作

1、制定对口帮扶计划，接收医疗骨干进修。

2、制定减少县域内病人外流相关规定。

3、完善医共体成员单位考核指标及奖惩方案。

4、统一结报程序、规范农合结算。

5、推进医共体中心药房建设。

6、加强医共体政策宣传。

第2篇：医共体办公室工作职责

医共体办公室工作职责

医共体办公室在医共体理事会领导下，负责处理理事会日常工作。

一、认真贯彻执行各级卫生行政主管部门有关文件、指示、规定

和医共体理事会的决定、决议等，负责布置、督促、检查落实情况。

二、协助理事长及理事会其他成员了解各成员单位工作情况、收

集反馈信息，为理事会决策提供建议，及时上传下达，协调各部门、

各科室综合性工作。

三、根据理事长指示及理事会的决议，负责组织起草医共体工作

计划、报告、规划、制作各种文件及医共体日常行政事项的通知安排。