教学能手主要事迹材料.docVIP

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  • 2024-04-01 发布于北京
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教学能手主要事迹材料

无论是身处学校还是步入社会,大家都有写事迹材料的经历,对事迹材料很是熟悉吧,事迹材料以先进对象的先进事迹为主要内容,以叙事为主要表达方式。拟事迹材料需要注意哪些问题呢?以下是小编为大家整理的教学能手主要事迹材料,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

教学能手主要事迹材料1

她,名叫顾xx,是一位小学高级教师,大专学历,现任教数学。工作中,她是个一丝不苟,不要空闲的人。几乎最早到校,最迟离校。早自习、午间、课间,教室里、讲台边、走廊上,看到最多的就是顾老师的身影。她给学生辅导、订错、交谈,循循善诱。看,xxxx同学,已经第三次订正又错了,顾老师又在耐心地讲解。

顾老师还是个热心人,她非常乐意助人。学期开学初,分书,打扫卫生,顾老师从头到尾一直在班里忙碌着,不知道的人还以为她是班主任呢!姐妹之间谁有事,她会放下自己的事,来到你身边。

她是一个责任很强的老师,深知教师育人,更爱学生。

她觉得没有爱就没有教育,用师爱与学生建立起的感情,不进能提高眼前的教学质量,也会促进学生的成长和成才,对学生身心的发展、品德的形成都会产生重要的影响。师爱犹如春雨,不论滋润什么样性格的学生的心田,都会产生巨大的效应,使学生看到自身的价值,产生向上的力量,进而自励进取。正因为如此,学生渴望爱的抚育,有时甚至超过对知识的追求。学生得到教师的爱,自然而然地会激发出对教师的爱,反馈回去,形成爱的双向交流。师爱是一种强大的力量,它不仅能够提高教学质量,也会促进学生各方面的发展。

她认为师爱是一种最高尚的爱。因为师爱不仅是我们每个教师应该具备的爱,更因为我们肩负着更重的责任。师爱又是一种最理智的爱。理智在于,教师接触的学生家长为数众多,情况各异,必须区别对等;又在于学生的年龄有低、中、高之分,人格与智慧有好、中、差之别,而从事教育工作的教师有情绪好坏,逆顺境之异。因此教师必须具有超人的理智,做到对好学生不溺爱,对差生不超之过急,而能循循善诱。师爱的理智,还表现在对学生严格要求上。爱而不严,不是真正的爱。

她还认为师爱更是一种无私的爱。无私在于,师爱是不求回报的,无私在于,在日常工作中,无论是理智之前,还是被误解之后,我们都得一味地奉献付出,决不可以把学生的爱与自己的个人目的和利益联系起来。

作为教师的她,一定会更加坚信关心学生,尊重学生,对学生持有一种宽容的态度,了解学生。她会用她的爱,去感染一个个天真可爱的孩子,用她的爱,使每个学生在原有的基础上得到不同的提升。

教学能手主要事迹材料2

唐xx,是我校五年级数学骨干教师。她工作勤勤恳恳,任劳任怨,教书育人,为人师表,各方面表现出色。

在政治上,该同志积极认真地参加政治学习,关心国家大事,了解国家政策,认真贯彻执行党的基本路线、方针、政策,坚持四项基本原则。工作责任心强,在教学上认真钻研,刻苦学习,不断提高自身的业务水平和道德修养。在思想上严于律己,处处以身作则,关心爱护每一位学生,是学生的良师益友。

在班主任工作方面,非常重视学生的思想教育工作。通过班会、晨会、思想品德课等对学生进行爱祖国、爱人民、爱学习等的思想教育。因地制宜地开展丰富多彩的活动,《找优点》、《找缺点》、《环保家园》、《我最棒》等主题教育。积极参加公益劳动,带头清除厕所污垢。在思想上关心学生,感情上亲近学生,生活上关怀学生,师生关系特别融洽,极大地激发了学生的学习积极性,营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,所带班级班风正、学风浓,班级在各项评比中成绩优秀,所带班级去年被评为县优秀班级体。

作为一名教师,他不断钻研业务,认真研究教材教法,深究新课程标准,注重全方位培养学生的能力和学习习惯,工作讲求实效,对学生因材施教。坚持翻阅《小学语文教师》,学习《魏书生与民主教育》,《学会做一个偷懒的班主任》,联系实际,搞好班级各项工作。备好课,向课堂40分钟要质量。培优扶差,对后进生特殊照顾,屈膝谈心,真诚地与之交朋友,激发学习兴趣,树立信心。抓好四人小组的学习,选拔优秀小组长,带领小组成员共同进步。坚持让学生写日记,写真人真事,写心里话,表达真情实感。从日记中,了解学生的内心世界,及时给予指导和帮助,做到“春风化雨,润物无声”,使他们健康成长。经常在学生中开展调查工作,了解学生的喜怒哀乐,想学生所想,竭诚为学生服务。

积极推行新课改,本学年承担了五年级的教研示范课,受到好评。

不断加强业务学习,提高业务能力。经常向有经验的老师学习。在会议室积极探讨先进的教学方法,积累了很多先进的教学经验,得到老师们的好评。他加入了多个全国教师QQ群,向全国优秀教师学习。他还注重培养学生独立人格,克服依赖性,学会自我管理。树立了终身学习的观念,活到老,学到老。他还经常学着写教学案例,争取在有关刊物上发表。

总之,一年来,该同志在学校领导的正确领

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