项目汇报材料内容.docxVIP

八、稽查考评要求

（一）项目部汇报资料只准备电子版，但必须用幻灯片形式汇报。汇报内容应包括：

.工程概况：采用工程概况图表进行介绍，鼓励使用三维动画演示、BIM技术模式演示等形式进行介绍。

.施工平面图：施工平面图应包括施工区域红线、主入口位置、现场道路、区域划分、机械配置、临水临电管线、消防通道、消火栓位置、配电箱位置、库房位置、现场警示标示位置等。可分基础、主体、装饰等阶段进行说明。

.资源配置情况：项目人员配备及主要职责分工列表、设备设施及劳力投入等。

.施工方案清单：项目部施工方案编制计划，并注明已完成实施、正在实施、未实施情况；列表即可。

.风险管控清单：工程涉及的危险性较大分部分项风险。

.危大工程方案清单：列表说明项目部危大工程方案，并注明方案是否需要专家论证和已完成实施、正在实施、未实施情况；简要介绍正在实施的科技含量高或难度大的最主要方案1项。

.项目部管理制度：列表说明已建立的进度、质量、安全管理制度和将要建立的管理制度。

.工期里程碑计划：采用文字或网络图或其他形式介绍合同或甲方确定的节点工期要求，并说明超前或滞后情况。

.重要事项汇报：汇报项目部主抓的重要事项，包括地方政府管理要求、上级管理要求、文件落实等。

.项目管理亮点或管理创新。

汇报资料汇报顺序尽量与上述顺序一致；汇报内容可根据项目实际进行增加；汇报过程应简明扼要，重点突