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供应商评估与战略合作伙伴选择汇报人：XX2023-12-31CONTENTS供应商评估概述供应商评估概述供应商基本情况分析供应商能力评估供应商合作意愿与态度评估战略合作伙伴选择标准与策略战略合作伙伴关系建立与维护01供应商评估概述选择目的与意义目的寻找具有竞争优势和互补性的合作伙伴，共同应对市场挑战和实现共赢。意义提升供应链整体竞争力，降低成本和风险，促进双方共同发展。选择原则与方法原则优势互补、资源共享、风险共担、利益共享。方法市场调研、竞争分析、专家咨询、招投标等。选择流程与步骤流程明确合作目标、制定选择计划、收集信息、初步筛选、深入评估、谈判签约。步骤发布合作信息、接受报名咨询、组织初步